随意又翻到前面去看看，继续深入看看，还可以发现小米成功的一个核心就是团队，既是人。
和一群聪明人一起共事，为了找到聪明人不惜一切代价。真正到小米来的人，都是真正干活的人，他想做成一件事情，所以非常有热情。所以即使是个难以邀请的资深工程师都被这不惜时间而折服。
而对于人的管理，则是通过赋予用户高度的参与感，将员工的责任交给了几千万米粉。因为关于产品的反馈直接来自用户，而非领导者，员工会对此有更加强烈与直接的感受。用户的一句信息传播，就足以带给员工物质难以替代的莫大的激励。同样，用户的一句埋怨与差评，也让员工拥有迫切改进的动力。
人是一个团队的基础，而管理团队不是让你千辛万苦找到了人还要让你盯着去做事，是赋予他们干事的激情与信心。
