昨天群里有人发了一篇文章，题目叫做《追问是知识的开始》，说的是“追问方向的不同导致了学科间的差异。问的问题不同，回答问题的方式也会不同，相应的探究问题的手段也会不同。”
对这句话印象深刻。因为此时另一个群里刚好讨论一个问题的解决。“遇到一个不太好管的中层，态度转变让我很难受，对方毛病越来越多，说话口气让人不舒服。我该怎么和她聊？”
来来回回邮件回复，有问背景的，有出主意的，有直接给建议的，我也表达了自己的想法。
“如果对所有人都这样，就要考虑对组织的影响，如果影响到组织绩效就得沟通。
试着从对方角度考虑，认可他的优点，然后引导对方意识到自己需提升的部分，让对方自己提改善方案。”
而我的回复刚好是前面群友澄清背景之后的建议和看法。
接下来，导向型变化了，群主说，“这个问题本身就是引入讨论的一个问题，而他不是当事人，刚刚的这种方式对于讨论这样的问题是ok的。这个问题的根本点是一个著名的“猴子理论”。”
看完之后恍然大悟，跳出问题，从更高维度看问题，与解决问题是完全不同的出发点。如果我们在问题的发生阶段多角度思考，处理方式完全不同。
就像工作中，随着我们经验的积累，工作的进阶，我们更需要统筹全局的能力。越往上努力只是基石，而不是全部，加油。
当你准备好了，一切资源会追着你来~
每天三件事20200115
1.各类打卡：早起，每日精进，三件事，英语单词口语，读诗学习，keep运动，专业内容打卡，完成。
2.工资发放，完成。个税系统小插曲，链接了王科长，谢谢
3.过年大致行程安排，完成。
小确幸：
1.昨天开了一堆会议：预算，新项目团队见面，新高管的衔接会，等等，多而不杂，高效率，准时下了班，开心。
2.在朋友圈有收获，追问是知识的开始。
图片发自简书App
