产品学习笔记
1 。 产品经理学习的书籍:
用户体验的要素,启示录,快速转行产品经理
2 整理需求:
3 需求种类:
4 需求的性价比:
5 BRD:
背景,商业价值,功能需求,非功能需求,资源评估,风险和对策
6 产品经理和项目经理:
7 kickoff (俗称誓师大会):
项目背景,项目意义,需求功能点描述,项目组织架构,项目计划,沟通计划
8 。 PRD:
里面的几种图:类图,用例图,状态图。
PD需要的文档模版:
9 项目坎坷的一生:
10 周报:(学习的点)
11 用户体验的要素;
12 SWOT分析法:
13 做产品的几个点:
14 互联网最核心的三个岗位:
人人都是产品经理2.0
15 产品分类维度
产品与用户的关系:(用户关系角度)
单点(计算机),单边(电话),多边(知乎,提问者,回答者,围观者)。
用户需求角度:
从用户角度来说产品分为6类,工具,社交,游戏,内容,平台,交易。
用户类型角度:
2B 2C
产品形态角度:
BS ,CS, 软硬结合(智能手环等),大实体(有软硬件也有服务 比如4s店),()
各种其他角度:
盈利模式,关键资源角度(资本驱动,技术驱动,产品体验驱动,运营服务,垄断资源),行业成熟角度
16 产品概念的提出
核心用户,刚性需求,典型场景,产品概念,竞争优势。
17 产品概念的筛选
18 用户分类
19 需求采集的方法
20 什么是产品体验报告。
产品体验报告,是体验者在深入了解某个产品的商业模式、目标用户、使用场景、市场现状、产品功能、交互体验以及视觉风格,同时还包含了竞品主要功能的对标,是先有深度再到广度的分析报告,是全方位总结出来的图文报告。