既然在基层也要解决问题，高层也要解决问题，都要面对问题解决问题，机会来临时要敢于争取更高的职位和责任，因为所面临的风景、档次、层次那都是不可比的，格局也是不同的。
销售的核心是业绩，多么简单的道理，多么简单的逻辑，陷入繁琐的小事和问题中时间长了，忘记了销售与服务的本质是带来价值，离开了这个主题，其他的问题在老板面前都是无关紧要的。
上下级关系就是上下级关系，管理不可越级，但管理可以不断的扁平化，以达到更高的效率。
还是那句话向领导汇报工作要牢记岗位属性和职位，这是汇报遵循的核心原则，只有明确这一点你才知道什么话该说什么话不该说。
