200期线下90天晨间目标：20180428-0730
1.每周至少4天运动，练成马甲线，7：00以前完成；
2.每天晨间日记检视，6:00以前完成。每天简书分享一篇感恩五件事小确幸，21：以前完成；
3.精读两本书《吃掉那只青蛙》《搞定3》；
4.做好班级秘书长工作。
对照检视表和90天个人目标，细细思量90天的成长与收获。一是个人90天目标达成情况，二是思维、方法、工具体系及习惯的养成，三是利他、服务他人方面，总结出亮点，找到提升点。
一、个人90天目标达成。
1.个人成长90天目标断突破。
1）.参加刷脂训练营养成每周锻炼3天休息1 天，并做小结回顾的习惯。增重1.3KG,增肌0.5KG.
2.） 坚持90天晨间日记检视、感恩五件事，一个小确幸。全年完成188篇
3）.精读五本书《吃掉那只青蛙》、《搞定3》、《幸福的方法》、《原则》、《思考致富》。
4）.做好班级秘书长工作，90天的班委工作收获满满。做到三个深挖，深挖自己能力， 深挖同学潜能、深挖教练智慧。学会思考、组织、合作、共享、全心的付出，用心筹建，收获了用心智慧的教练团，一群用心付出的班委，一群团结向上的同学。
一是262人在车的大班级实现了班级运行自动化。核心班委制，核心班委兼任大组长。从小组长轮值开始推广，到实行大组长、部长、班长轮值，倡导人人是班委。
二是200期锦囊大讲堂的各大组轮值，统筹严谨、组织精心，创意无限，达到最高190人在线纪录，引来各班级学习模仿。从每一次锦囊的统筹组织磨合中，同学们增进友情和增长能力，及时发现人才引进班委。
三是秘书部统计每日卡龙虎榜，是班级运行和信息传达中枢；学习部每周加油站优秀学员分享；宣传部高手云集创意无穷；技术部带领学习效能软件和工具。
四是组织部线下活动精彩谋划，毕业典礼结合同学们的二阶学习，特别选在二阶授课点，成为第一个请到叶老师前来出席毕业典礼的班级。
2.易效能90天目标践行达成，思维、方法、工具体系及习惯的养成
