最近发现一个系列的课程很是火爆，就是叫做《结构化思维》相关的课题。比如说《结构思考力》《结构化思维与形象化表达》、《结构化思维写作与表达》、《结构化思维与有效表达》等等。
乍一看到这样的课题，我觉得实在是太奇怪了 。对于我这种工科生来说，这种结构化思维、逻辑思维内容的确是太容易了一点。因为在我们上大学的时候，就经常需要对设备进行很多的解构和组装，而且我本身是学机械设计的，常常在做一个产品的设计的时候，要涉及到的零件就有上百个，如果是汽车设计，那零件数量更是达到上千，如果用结构层次图来说，层次估计有十来二十层是家常便饭。所以对于很多结构层次上的跳跃，感觉就像是穿衣服、脱衣服一样的简单。
所以我在想，这样的课程有市场吗？
上次我跟朋友在交流的时候，我已经发现了这个问题，原来很多的女生是不擅于进行结构化的思维的。我想起以前的一个大学室友，每次画图都不及格，我当时以为他已经是属于逻辑思维能力很烂的那种人（当然后来他也考上了理科研究生），现在我才发现他在人群里已经算很不错了。所以对于广大的群众来说，结构化思维还是很有市场。
回想一下，其实我以前写文章也是挺烂的。有一个比较大的转变，就是在学习了商业课程开发的课程以后。整个的商业开发的过程，不过就是做了一个大型的报告文案。当然这个文案中间还要设计进去很多的练习和案例而已。这个其实也是不能怪别人不好，只是自己的比较多，加上结构化思维这项技能刚好是我的专长而已。
那今天，我就尝试用2000字左右的文章，简短的总结一下，结构化思维，到底是什么东东。
结构化思维，其实是“金字塔原理”的简化版。
金字塔原理是什么玩意儿呢？
我们就要先来说说麦肯锡，麦肯锡公司全球最著名的管理咨询公司，应该算是管理咨询行业的鼻祖。
每一个新人（咨询顾问）进了麦肯锡公司，被训练的第一项技能就是金字塔原理。后来证明，这也是之后诸多训练中，最宝贵最有用的工具。
阐明金字塔原理的是一个叫Minto的外国老太太，面容慈祥，金头发金链子金镯子，言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书《金字塔原理》。Minto没学好自己阐明的金字塔原理，或者是故意啰嗦，充字数印书卖钱得版税，不用再在麦肯锡每周工作八十小时，当苦力加速身体折旧。
一、什么是金字塔原理？
先说结果，结论先行。
见了领导，马上先说明情况，你是来汇报哪些工作的还是来吹水聊天、插科打诨的？
二、金字塔原理的核心观点
用一句话说，金字塔原理就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。
不过在具有特色的中国国情下，金字塔原理就被简化为结构化思维，其表现形式就是分论点、论据的数量从原来的三至七个，简化为三到四个。
三、金字塔原则的通用性
复杂和简单的情况都适用。
这些事情可以很复杂，如：我们是什么，我们从哪里来，我们要到哪里去，世界经济五年的走势，以及中国社会保障体系的建立等等。
这些事情也可以很简单，如：小贾见到姑娘为什么会脸红，老妈每天喝半斤白酒是不是很危险，以及当高中时候的梦中情人问你“现在该不该带着三岁的女儿离婚？”你如何回答等等。
四、要求：MECE（Mutually exclusive and collectively exhaustive）
对于金字塔每一层的支持论据，有个极高的要求，即彼此相互独立不重叠，但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。
五、金字塔原理看似废话，但确实是一个伟大的原理，一个伟大的方法论。
1、解决问题：当你尝试解决问题时，你从下到上，收集论据，归纳出中心思想，从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标，问题解决起来最有效。
2、管理手下：如果你是领导，有经验，有手下，对于某个问题，你根据经验提出假设，迅速列出第一级三至七个分论点，分别交待给不同的手下去搜集数据来论证你的论点、想法。两周后，手下提交报告，你汇总排列，从而建造成坚实的金字塔。
这样属于你自己的理论模型就有了，有了这套方法论，管理起来效率很高，同时输出的成果也很系统全面，。
3、交流成果：问题已经解决，金字塔模型已经建成，需要交流的时候，你从上到下，从金字塔尖尖向领导汇报。过去皇帝早朝殿议，给你三分钟，现在你在电梯里遇到领导，给你三十秒，你只汇报中心论点和一级支持论据，领导明白了，事情办成了。如果领导像刘备一样三顾你的茅庐，而且臀大肉沉，从早饭坐到晚饭，吃空你家冰箱。你有讲话的时间，他有兴趣，你就汇报到第十八级论据，为什么三分天下，得蜀而能有其一。有了这个原则，交流起来最有效。
当然，作为中国人，纯用金字塔原理交流，在中国，容易找抽。比如说，当在大街上见到熟人的时候，大家通常都会说：“吃了没？”然后就会聊其他的话题。但是如果这个时候你就开始跟她分层次的说你刚刚吃了什么，各个菜的营养搭配如何如何，估计很快你们就友尽了。
作为中国人，可以骄傲的是，我上国文化博大精深，外国人所有的一切都是偷我们祖宗的，比如芭芭拉·名托的金字塔原理就是抄袭的我们中国的文化，因为我们有全世界最早的咨询顾问——孔子。子曰，第一个要掌握的原则是，道生一，一生二，二生三，三生无穷。
如果在总结一下结构化思维的流程就是：
1、自下而上——通过整理信息、数据，”地归纳、汇总成金字塔模型
2、自上而下——重新梳理金字塔模型，输出新的理论框架。
要求：3X3的结构，MECE原则
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