解决问题的方法论

▷关于开门

  今天带着儿子去小区外面的小公园玩,小卡竟然打不开电动门。想起可能刚办的小卡没有开通权限,就到物业重新开通了下权限,谁知还是打不开。

  我不甘心的拿着小卡贴在门外面的刷卡区,在纠结之中,只听“滴”的一声,门竟然打开了。

  这件小事,因为最近在看《你的灯亮了吗》,里面讲到了关于问题的解决之道。

  遂引发了一些关于问题的思考。

▷谁的问题

  卡打不开门是谁的问题?

  ⒈自己的问题。只怪自己没带大卡(该卡能稳开门)。

  ⒉物业的问题(卡本身的问题)。物业是管理方,处于解决问题的位置。

▷问题是什么?及问题的本质

  按照问题的定义:实际状态与理想状态的偏差。即小卡能开门与小卡开门不利索之间的偏差。

  从业主的角度,问题是:小卡竟然与门禁不匹配!

  从物业的角度,问题是:业主不知道小卡打不开门吗?。

▷问题的解决方案

  1、调整理想状态,即小卡能开门的状态,让人觉得小卡打不开门是正常状态,由物业统一发通知告知所有业主。

  2、调整实际状态,即小卡不能开门的状态,重新更换能匹配小卡的门禁设备,使小卡能开门。

       3、不走小门,绕路走大门。

       4、翻墙

        。

        。

        。

       解决方案有很多,对于方案来说,每一种方案都会产生新的问题,更换门禁设备,可能会产生增加设备费用的问题。如果物业通知业主小门不要用小卡开,可能会让业主觉得物业不作为等等。问题、解决方案、新的问题不断循环,但我们不能停下解决问题的脚步,因为只要产生的新问题更好解决即可。

▷对问题的定义

        问题是永远无法用解决方案来进行定义的,也不会有一个最终的定义。以我的理解,这可能是逻辑推理中关于因果关系的阐述,一个因可能产生很多种结果,但我们不能按照推论的其中一个结果来倒推出因。问题是一种真实的存在,它的定义可能是多维的,需要多角度来进行定义,如果只用一个解决方案来定义它,就会产生误差。

▷真的想解决问题吗?

        但是有人真的想解决这个问题吗?解决问题的动力不足是经常存在的一种现象,上述的问题有近半年时间了,但问题还是一直存在,说明有的时候,除非问题真的影响很大,要不然,没人想解决那些可有可无的问题。或者每个人都觉得这个问题跟自己没有关系,都以为是别人的问题,这就又涉及到关键问题:到底是谁的问题?

▷总结

        按照心理学,人有认知上的局限性,面对同一情景下的同一问题,每个人的解答和反应会各不相同。五官就如同信息采集传感器,采集到的信息统一送至大脑进行处理,而人类在不断的进化过程中,产生了一套信息的快速处理系统。很多时候,面对问题,下意识,不知不觉的就得出了答案。

       对于问题,不要仓促下结论,也不抛弃第一印象。对问题的深入分析,可以锻炼我们的理性思维,引发的思考习惯对于跳出认知模式是弥足珍贵的。

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