学完了重要的“比气长”概念后,接下来学习第二部分:如何判断公司的“经营能力”。
一、概念
“经营能力”可以比作餐厅的“翻桌率”。
桌子是餐厅的资产,餐厅经营能力好不好,看这张桌子一年能为公司做几趟生意?
引申到公司,就是公司的三个重要资产(应收账款、存货和固定资产)一年能为公司做几趟生意?这就是我们说的“经营能力”!
二、公式
“经营能力”第一个指标B1(“应收账款周转率”),在第一部分“比气长”已经学过,表示“应收账款”这个资产今年为公司做了几趟生意。由它可以导出“平均收现天数”。
公式复习:
a.应收账款周转率=营业收入/应收账款(也即平均应收账款余额)
b.平均收现天数=360/应收账款周转率
今天学习的是第二个指标B2(“存货周转率”)。
这个资产“存货”,和“应收账款”相似:
1.“应收账款周转率”对应“营业收入”,说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数;
2.“存货周转率”对应“营业成本”,说明企业存货资产变现能力好不好,产品是否畅销;
3.注:存货不是按市场价格,而是按买入存货当时的成本价,所以用“营业成本”而不是“营业收入”。
公式:
a.存货周转率=营业成本/存货(也即平均存货周转余额)
b.平均在库天数=360/存货周转率
三、计算实例
以2016年云南白药为例:
1.期初存货(2015年):56.25亿
期末存货(2016年):69.18亿
*“存货”在“资产负债表”中找。
计算出“平均存货周转余额”=(56.25+69.18)/2=62.72亿
2.营业成本:157.18亿
*在“利润表”中找。
3.最后代入公式得:
a.存货周转率=157.18/62.72=2.51(次)
b.平均在库天数=360/2.51=143.43(天)
与财报说对比,基本一致,但平均在库天数有一点偏差。
四、判断指标
MJ老师总结如下:
五、同行比较(2016年)
经营能力除了天士力还可以,其他都一般,特别是东阿阿胶,平均收现天数长达408天,不知道阿胶算不算课程里所说的特殊行业呢?
云南白药在143天,产品属于需求不旺盛,对吗?