又到发工资的时候了，小李和小于的工资应该有个明确结果了。小李和小于都是见习生，小李五月底到期，小于三月底就到期了，见习期到期后，相关部门就停发了见习期间的工资，如果用人单位有意向再用的话，用人单位就得按其他标准发给工资。因为二工资季度还没有发，也一直没有给他们定个再发的标准。

因为今年经费紧张，各项经费都减半，见习生到期，如果要用，他们就是一个临时工了，发多少？最低工资保障？但是由于经费不够，局长就计划给他们发原来见习期给她们发的那一部分，就是820元，小于已经多干了近三个月，她一边上班一边学习，计划考公考编，前几次考试都入围了，而且名次不赖，总在第二、三位次，就是面试不通过，在科室做事很利落，接受能力强，工作效率也高，科室的人对她评价很好，所以她对这个工资不满意，计划走人。小李工作能力也强，她所在这个岗位当前缺人，没有合适的人选，如果再和人社局要人，工作不能衔接，而且同科室小张还得重新重头指导业务。

小张是局里正式编制，工作有八年了，生小孩子前搞另一个专业，生小孩上班后她要求更换专业，就换到这个专业，这个专业工作强度没有原来专业强，但是比较啰嗦，日审周清月结，要求比较严格，还得下乡，有一点好处就是时间自己掌握，原来和小张一起工作的小胡因为乡村振兴工作被抽到市里下乡两年，所以才找个见习生小李来配合小张一起完成这项工作，所以对于小张来说，她原来依赖于小胡，小胡让做啥她做个啥自己不主动找事，属于比较清闲的人。小胡的离开给她工作有了压力，她成了小胡的角色，她得谋划全专业的事，和上级领导对接业务，指导下级完成任务，所以她觉得压力太大，小李继续在局里做事，她凑合着能承担下来，如果小李因为工资太低也不在局里干了，她说自己根本就做不了这项工作，而且如果重新来人的话，她不想继续一遍又一遍地教导了。

局长因此想了一个办法，那就是让小李成为辅调员，辅调员有专款专用，这样局里不用承担这部分费用，又有一个问题，让小李成为那个调查点的辅调员呢？三个社区五个辅调员，可以合并成一个辅调员，但是三个社区十五户，每个月记账的工作量不是小数，而且她还得兼局里的一些工作左想右想觉得不可以，而且有规定一个小区一个辅调员，这样的话就违反制度了，这个主意行不通。那从另一方面考虑，看看辅调员里面有没有年龄较大的，不能胜任此项工作的，左盘点右盘点，有两个小区的辅调员年龄超过五十岁了，而且其中一个还兼村里卫生员，要不解聘这两个人吧，小张说解聘的事谁说呢？为什么解聘呢？别人听起来是为了局里留一个人而做出这样的决定，其他辅调员是不是会议论纷纷，造成不必要的舆论呢？如果小李干这项工作不长久，这两个小区的辅调员还得重新选聘，造成工作的不连续性，局里的工作造成被动局面，这样的后果谁来承担？

经过小张一番争论，局长做出另一个决定，辅调员不解聘了，留下小李但是不给最低工资保障，只发1900元，再加一个数管的岗位，半年后工资再加到最低工资标准。

这件事经过半年时间的酝酿就形成这样的结果。