论上门O2O的没落

       笔者曾是上门O2O的深度从业者,说到深度,就是那种经历过启动期的困惑,起步期的惊喜,高峰期的独孤求败自我膨胀,到瞬间降落低潮时的不甘心,到彻底明白泡沫来临的无奈。

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         到今天已经很淡定的可以说一声,这条赛道早就结束。这是彻头彻尾的伪需求,是资本催生的产物,不具备可以形成闭环的商业模式。O2O本身没问题,但必须拥有三大核心:高频,刚需,规模化。三条缺一不可,少了一条都不能完成正循环,完成商业积累,用户积累。上门的表象提高了效率,没有店铺,可以家里完成,但那些需要上门的用户真是目标用户吗,很多都是图优惠甚至免费来的非目标用户。所有效率提升对应的该是目标用户,对象错了,就没有任何意义。再就是表象降低成本,没有店铺,没有租金,但人员成本上来了,移动成本高了很多。真正的成本低是手藝人不動,用戶動才是真理。                                                         与网约车不一样,用户和车都在动,动态平衡。效率在网络改造后真实提高了效率,成本在获客方面提高了。                                                                                   O2O不会完结,只是回归理性,对于那些真的提高效率降低成本,尤其是用互联网技术降低人的成本的事业一定会成为行业的翘楚。潮去潮落,大浪过后才始见金。

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