一次本应抓住机会的面试，以失败告终。
在自责、懊悔、失望之后决定还是振作起来，好好总结复盘这次成长经历。
我向一个刚刚B轮融资的在线教育公司投递了一份产品经理简历，没想到第二天收到了面试通知，当时很激动，查询了企业的很多资料，体验了他们的产品，最后写了一些东西作为面试的准备。
因为18年毕业做了一份市场的工作，19年3月来京在一家互联网公司做产品助理岗位，产品是2B方向因此获得一家在线教育（我认为业务更多为2C）企业的面试邀请显得非常惊讶，因为这家公司确实热度很高，发展迅猛，我认为以后必是其细分领域独角兽企业。
一面面试官是业务主管，主要负责校园业务。而我对于面试准备大部分在于梳理自身经历、产品能力以及了解这家公司的产品。校园业务算这家公司相对较新的业务，在回答用户、定位、场景以及产品形态时候现场发挥失常，面试官对我给予了对于校园用户sense不是很敏感的评价。
之后得到邮件回复：不匹配。其实我面试完基本也对自己的表现打了个分，应该是凉凉了。失败之后我心态确实不稳定，非常难受。我觉得与其自怨自艾，更应该关注背后的原因来吸取教训。
失败原因：
1.没准备好。确实了解了主流业务，但是对于边缘业务的准备不够充分，对于这个岗位要求经验不多就应该要想到公司需要一个毕业不久，能够给公司提出一些新鲜点子的人。对于校园业务的产品提前没有关注，模糊印象导致最后产品形态回答与公司正做产品相悖，最后GG。
2.没发挥好。由于才接触产品的时候更多的关注C端人群，更注重需求等前期工作，但在第一份偏向B端业务工作中更关注业务逻辑流程，对于用户层面关注度以及敏感度有所下降，导致临场发挥三连问（企业为什么做校园？做什么样的产品形态？怎么做才能比竞品更容易占据市场？）手忙脚乱，勉强给出答案，显然面试官不够满意。
心态崩溃的原因：
1.这次机会很宝贵。在线教育本身是我一开始很想去的领域，这个企业在细分领域top3，工作氛围年轻、有趣，很向往能够去这家企业上班。从我简历来看比这家企业契合度并不高，但给了我这次机会，我认为即使随着我的经验增长和这家企业的发展，未来能够再度有交集的几率更低。所以这可能是唯一一次机会2333。
2.质疑自身。失败后想了想原因，有一种遗憾叫本可以哈哈哈。失败-失望-难受-质疑，这是我的心态变化，确实很质疑自己的能力，但是目前已经想开了，可能缘分未尽吧。
3.对现状的不满。可能对于现公司的业务以及工作氛围不是特别满意，没有对比没有伤害，有一个互联网基因更重的企业机会摆在面前别提多诱人了。
所以也就继续沉淀吧~
总结：
1.心态。已成往事，何必执念？把握当下，着眼未来。
2.产品。从需求-用户-设计-运营，每个环节都很重要，不能厚此薄彼。
3.面试。前期准备非常重要，明确公司业务以及岗位需求应占准备50%，自身经历梳理占30%，现场发挥面试技巧占20%。
