《哪吒2》票房破90亿:一部动画如何成为“票房收割机”?

 


2025年春节档,一部国产动画电影《哪吒之魔童闹海》以摧枯拉朽之势横扫票房,仅用8天便突破52亿,最终在2月11日以超90亿的成绩登顶中国影史票房冠军,成为首部跻身全球动画票房前五的华语电影。这部续作为何能打破“续集魔咒”,甚至让出品方光线传媒股价20%涨停?答案或许藏在三个关键词里:IP效应、银幕霸权、观众饥渴症。 



一、IP的“魔法”:哪吒为何能“闹海又闹钱”?

1. 前作光环的“核爆级”加持

2019年《哪吒之魔童降世》以50亿票房成为国产动画天花板,导演饺子凭此一战封神。续集《哪吒2》不仅延续了前作颠覆传统的叛逆人设,更在剧情上玩转“亲情+宿命”的双重情感暴击,精准戳中全年龄观众泪腺。两部“哪吒”累计票房超百亿,饺子也因此晋升“中国首位百亿动画导演”。 

2. “国漫崛起”的情绪杠杆

从《大圣归来》到《哪吒》系列,国产动画逐渐摆脱“低幼”标签,转而以成人向叙事和工业级特效征服市场。《哪吒2》中,三头六臂的哪吒与龙王三太子的深海决战,每一帧都在烧钱,却也烧出了观众对“中国风动画”的集体自豪感。正如网友调侃:“看哪吒打架,就像看自己的支付宝余额在燃烧——痛并快乐着。” 

二、银幕霸权:排片占比近50%,观众“别无选择”?

春节档本是“神仙打架”,但《哪吒2》硬生生把战场变成了“独角戏”。数据显示,其排片占比一度逼近50%,票房产出占比超70%,单日票房最高达8.65亿。影院经理的逻辑很直白:“放哪吒能赚钱,其他片只能当背景板。”这种“赢家通吃”的现象,既得益于影片自身的口碑发酵,也暴露了档期扎堆导致的资源倾斜。有观众戏称:“春节看电影?不,你只是在看哪吒。” 

三、观众饥渴症:憋了三年的报复性消费?

2025年春节档观影人次突破2亿,票房超90亿,创下历史新高。而《哪吒2》恰逢其时地成为情绪出口——三年疫情后,观众急需一部既能阖家欢乐、又能宣泄情感的“超级大片”。正如业内人士分析:“中国不缺观众,缺的是能让他们掏钱的好电影。” 

《哪吒2》从“中国神话”到“全球印钞机”




1. 票房天花板:剑指全球动画冠军

猫眼预测《哪吒2》总票房将达142.5亿,若成真,它将超越《头脑特工队2》(全球动画票房冠军),成为新晋“动画之王”。这一目标看似疯狂,但考虑到其海外发行计划覆盖美、日、韩等20余国,加上流媒体分账,或许并非天方夜谭。 

2. 衍生品帝国:哪吒的“钞能力”周边

光线传媒已布局潮玩、手办、卡牌等衍生品,试图复制迪士尼的“IP全产业链”模式。网友调侃:“看完电影买哪吒手办,等于给导演饺子续费灵感。”若开发得当,衍生品收入或成第二增长极。 

3. 行业启示录:国产动画的“封神宇宙”来了?

《哪吒2》的成功,让“中国神话宇宙”不再只是口号。若后续《姜子牙2》《杨戬》等IP能延续品质,国产动画或能构建起媲美漫威的“封神联盟”。届时,全球观众或许会问:“为什么超级英雄只能穿紧身衣?穿古装的哪吒明明更酷。” 


  哪吒闹的不是海,是华语电影的野心

我觉得《哪吒2》的90亿票房,不仅是一个数字,更是一份宣言:中国观众愿意为优质内容买单,国产动画有能力与国际巨头掰手腕。未来,若光线传媒能持续输出“哪吒级”作品,中国电影市场的天花板,或许真的在星辰大海。毕竟,当哪吒踩着风火轮冲向全球票房榜时,谁还敢说“国漫不行”? 

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