六、提出强有力问题的能力
在一次教练会谈中，强有力的问题表示经理或教练在与下属或同僚一起开放地探讨想法和可能性。在支持学习和教练文化的企业环境中，领导者面对员工时放下评判，从而支持他们在弄清事件和发现解决方案的同时，保持公司的目标，创造性地解决问题。
教练式管理6
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