图片发自简书App
图片发自简书App
本周参加了两天“团队建立”领导力工作坊 （ thearter workshop ), 体会颇多。
第一天是户外活动，建立团队互信与链接。
1） 找树叶环节需要找你不熟悉的伙伴了解他们，2）敏捷团队，不用交流按照既定2个目标，移动自己让你成为他们之间的中点： 无为而治，让团队赋能。3）团队毒药（ 指责，推诿，冷漠，不屑 等） 以及解药。
每个活动我们都分享自己的学习反思。
图片发自简书App
我们在组织中有各种各样的同事，没有人十全十美，而把不完美的人融合成一个完美的团队是每个组织的期望。
我们先要认识自我，照镜子特别心灵的镜子是个困难。 能够认识一下是必要的：不要总认为自己比别人做得好；即便你很出色，也不要认为自己在每件事上都能比别人做得更好。
德鲁克说“管理不是控制，管理的本质是激发潜能和善意”。 一群人在一起为了共同的目标， 大家链接，逐步建立信任，进行有益的争论（ constructive ), 协同作战，以团队成功作为目标，为此全力投入去获得成功。
实现以上，需要经历波折，我们有时需要停下来，休息沉思且反思，这个也是需要团队主要领导人的敏锐觉察问题以及果断决断让团队休整。
要团队提升有效性，还需要团队有多样性，愿意相互理解倾听。 愿意改变自己-为团队为自己改变。
学习是必要的提升自己；可最重要的是付诸于行动。
图片发自简书App
人生其实是在生命中每一个瞬间都可以成为改变的开始。
花时间和精力在提高自己上，自己好也能看到世界的好。
图片发自简书App
