今天看的文章是关于投资项目决策的。注会财务管理里面对这个内容也做了详细的介绍，但是学完之后这节财务思维课不得不说，实际操作中，财务指标只是作为一个参考依据，还有很多非财务因素需要考虑进去。
站在企业战略层面来看这个项目带来的增量成本和增量收益，这就解释了为什么有的项目老是亏钱企业还愿意投，因为存在潜在利润增长点，还有的是花大价钱收购。
财务高手会考量不同周期项目之间的平衡，能用短期项目的盈利补贴长期项目的初期亏损，这也就要求短期项目多到可以对冲长期项目的风险。
学习财务现在在我看来更多的是要形成一种财务思维，生搬硬套显然是表面功夫，成为财务高手要权衡各方利弊，才能做出相对正确的选择。
(最近落下几天，因为学习生活和工作的原因，以后更新文章不会那么勤了，但还是会看文章，有空就会写)
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