有一次催报告，我发现审批的人我从来没有听说过，厂家通讯录里也没有他的名字，于是我就拜托经理部帮我催下。

经理部也很快回复我说，那个人不是销售部的，他也不认识，但已经让内部的人帮忙去催了。

我就暂且松了一口气，结果第二天上午我有事请假了，下午上班之后我一看，报告还是原地不动。

我又请求经理部再帮忙催下，经理部说已经又让别人去问了，让我不要急，说这是需要时间的。

我能不急吗？按我以前催报告的进度，头天下午就应该办结了。我就问自己：还有别的办法吗？答案是：有。

我抱着试试看的心态去找了一位领导，让我没有想到的是，领导不到5分钟就给我甩了几张对话截图过来。我才知道报告传错了部门，要退回上一位审批人重新传递。

而且领导已经帮我沟通好了，让我过5分钟就去催一下。当时我就特别震撼，也特别感动。他的雷厉风行让我很是折服，这就是我心目中的“靠谱”啊！这样的人怎能不让我发自内心地尊敬和佩服呢？

通过这件事，我有两点心得：

1.办法总比困难多；

2.靠谱也是你的个人品牌。