不尊重合约，没有契约精神，这种玩法真是心累。

法国公司以财务管控，投资管控为首，可是不尊重合同契约，这也是个不想有下文不想有下回合作的意思。

项目做到后来越来越累，里外不是人啊。国外供应商催货款，国内客户要安全交付，我是怎么办才好呢。

公司采购说，真佩服你，压力这么大还能混下去。

老娘能说什么呢？好吧，姐看的书多，死不了人我就不怕。

会死人吗？不知道，或许会拉我去垫背，去赔款，但是我不违法，我只是遵守老板们的意愿。

有种累，叫做心累。

就是在正常的工作量之外，还得去照顾内部客户和外部客户的感受，听从他们矛盾的意见，在中间用合适的语气语调跟他们沟通。

谁也不能得罪，但是在谁也不得罪的情况下把项目往前推，还得悠着点左右平衡，太左或者太右都容易阴沟翻船。

内部客户也分几种，行政线路和职能线路，尼玛，我这两条线，线线冒火，只能想开点，大家都是给资本家打工，何必相互为难呢。

外部客户就更多了，有负责采购，工程，质量，物流，全都他妈是爷啊。你要啰嗦了，你直接讲问题点。你要直接讲问题点了，没明白整详细点。你要只考虑了采购，是不是把物流不当回事……

心累啊，真的拿人品去拼。给人家一勤勤恳恳愿意干实事的印象……

能够欣慰一点的事，有个强悍的团队，愿意听你指挥，有问题愿意坐在一起出招出力。怕的就是团队全是新人，眼巴巴等着你给一切指示和指挥。

虽然娟姐前后叫得很甜，但是如果不解决问题，一切都是白搞。

所以说，做项目也是蛮累的，从身到心。能做的是熬到最后，项目量产了，客户给了个中肯评价，这时候才能感到一切辛苦没有白费。

也对得起资本家给的这份薪水。