为什么领导对别的同事都很信任，却总是刁难你？
为什么领导给别的同事评优秀员工，而你业绩不错却连提名都没份？
你很郁闷，不知道怎么和多疑的领导相处。
你觉得领导刁难你，多半你的执行力为零。▼
领导刁难该怎么办？
小A毕业两年，在一家金融行业民营公司做大客户经理。今年三月，小A的直属领导换成了公司副总裁。新领导能力极强，言语犀利，对人严格，极度自信。
他还很多疑，会对一个问题反复求证，并且经常试探小A，签字报销出差费用要反复询问明细花费，出差行程安排要反复校对。
小A执行力不强，不会一板一眼按副总裁的要求办事。领导也很少会告诉小A为什么要这么办。几次小A掉链子，领导就更加不信任他。
小A很苦闷，给我留言问怎么和这样的领导相处？▼
两种领导你要哪个？
职场上你会碰到两种领导，
1好好先生型
非常体贴下属，基本就是放养，我的一个朋友对员工都特别好，不敢让员工加班，她自己加，她付的薪水比同行高20%，还提供住宿。
员工一言不合就请假，她怕得罪员工，总是不会管太多。结果没到一年公司倒闭了，员工出去了还说她坏话。她特别委屈，和我诉苦我对他们这么好，怎么他们不谢我，还埋怨我呢？▼
对员工一味讨好是养猪不是养人。公司垮了，员工只会埋怨你。员工好像弹簧，有压力才能弹得更高。
2刁难型
我在报社的时候第一个领导就很像这个副总裁，每次我去拜访客户都要向他报备，极度不信任我，一言不合就开骂，他的嗓门又特别大，每次我挨批整个部门都能听到，压根没把我当成一个女孩子。我总觉得他针对我，处处刁难。
不过那段时间我进步特别快，因为怕挨批，他交待的所有任务我都会超额完成。执行力被锻炼得超强。▼
有一天我和另外一个部门领导闲聊，才得知我的上司总是在大老板面前说我的好话，夸我工作能力强。原来领导表面严格要求，但在老板面前处处维护我。所以永远不要简单评价你的上司，因为真相往往出乎你的意料。
不要拒绝一个逼你上进的领导，不逼你的领导不是好领导。公司本质上是一个创造价值的平台，你在这里是要实现自己的商业价值。在公司里寻找家的温暖，你来错地方了。▼
和领导相处的正确打开方式
1服从
刚入职场的新人一方面极度自信，觉得老子天下第一；一方面又极度自卑，对业务不熟悉。盲目自大就会不服从公司管理。盲目自卑又会碰到一点挫折就想辞职。
马云曾说你来公司不到三年就和我谈战略，我就把你开除。别初来乍到就想改变世界，你来了就要遵守游戏规则。▼
2提高执行力
小A的情况就是因为执行力不高，达不到领导要求，执行力不到位就相当于是零，差一点都会前功尽弃。领导深知这个道理才怀疑他。
前阵子王健林的行程曝光，每一秒钟都不浪费这就是执行力。首富早上4点起床，你恐怕8点起来都嫌早。你像首富一样列一个日程清单严格执行，一个月后你的执行力就会飞速提高。
怎么才能让领导信任你？立刻马上完成任务就行。让你做一个方案，你整一个星期都搞不出来，领导还能放心把工作交给你吗？
所以不要再怀疑领导是不是多疑自信，故意刁难你。你要做的就是提高工作效率，按照领导的要求去完成每一个任务。以你的领导为榜样，努力追赶他，等你和领导的差距减小了，你就觉得领导好相处了。
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