管理者的生存技能

管理者要把好的管理本身当做回报,就是将公司的潜力发挥到最大。

控制你自己

克制总是要追求胜利的冲动。为了鼓励争论和自由发表意见,你现在必须克制自己。

不用总是坚持尽善尽美。你需要学着更慷慨地运用称赞和表扬,对“但是”和“不过”这种词语的选择要慎之又慎。

不要总带着批判的眼光。作为一个管理者,你需要鼓励他人表达意见。讽刺的语言也要少用。

避免使用预先准备好的评论以显示自己的聪明和渊博。

生气的时候不要说话。学会如何控制自己。

不要截留重要的信息。你应该尽可能地将信息传播出去。

不要索取不属于你的荣耀,或者不承认他人的功绩。

不要找借口。

愿意承认错误,而且从中吸取经验教训。

倾听。如何你不学着听听其他人在说什么,你就不能集思广益。

(待续)


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