今天参加公司培训，学到几个知识点，分享给大家
001 5秒钟可以拍手多少下？这是个小游戏，第一次问大家说5次、10次、最高说了20次；然后讲师给大家倒计时，每个人全力以赴去做，结果最高统计37下。
说明三点：
① 要有目标
② 目标之后要有行动，并且不是尽力而为，而是全力以赴
③ 结果要记得反馈——5秒钟可以拍手37下，而不是想出来的20下
002 人可以分为5种。我们都知道稻盛和夫把人分为三类，自燃型，可燃型和不燃型。但我今天听到的5种分类，也很有用。
① 不仅能燃烧自己，还能带动他人一起燃烧
② 只能燃烧自己
③ 不燃烧自己去烧别人
④ 不燃烧自己还阻碍别人燃烧
⑤ 团队的灭火器（把别人烧着的火全给灭了）
大家都想做哪种人？
003 处理问题时换个角度是不是会更好一点？晚上团队PK，负激励的呈现方式上，如果某组某一项不太好，不是直接扣分，而是别的组加5分，该组加2分。
004 你是不能做还是不想做？晚上团队PK时每个组用仅有的食材呈现出来的演示结果真的是超级漂亮，只要想做，真的都能做到，关键是你究竟想不想做！
005 结束时，很多人都是直接走掉，但我们还有好几个同事主动留下来帮我们收拾会场，有个区域经理在结束时还呼吁自己的团队帮我们收拾。猫叔说的“常利他”，其实就在一件件的小事中。
