今天是周一，所谓一周之技在于周一。
8:00~8:30，项目班子碰头会，汇报上周完成情况和本周工作重点；
8:30~9:45，小规模商务碰头会；
9:45~10：00，出发去开建设单位的设计专题会，12:30，结束返回项目；
13：30，出发去公共事业管理局，汇报拆除桥方案，15:30散会。
16:30~17:00，新员工见面会；
17:00~18:10，商务资金例会；
18:30~19:30，培训会......
这还错过了下午的一个住建委的一个调研会...
开会的本来意义，在于通过强制手段，强迫一件事的相关人员的集中注意力和精力，来解决一件事。但是会议太多，也是扛不住的......
