艰难的2023年过去了，依然很难的2024来了，我相信过去一年里的付出与收获 艰辛与欢笑都是每个医美人向上而生 奋斗成长的痕迹.
在政策监管和行业发展规律下，医美行业必定会越来越合规经营，哪些浑水摸鱼 在法律边缘游走的黑医美生存会逐渐萎缩.这也是医美行业好的发展方向趋势，所以做好全年营销战略计划必不可少.
很多机构老板制定目标计划时是想当然心里一热想到什么就做什么，医美行业要根据机构实情计划才能定制出看得见 触得着的有效目标.
一 .以全年业绩为总目标
复盘往年的总情况 业绩指标 有效增长
进行往年数据盘点来确定今年运营方向，制定总的目标
二.目标拆分细化
把目标分解成季度 月度 周度， 甚至到具体的岗位还可以再细分，把目标变成一个个小的模块去完成.
三 落实到各岗位
团队要在认知上统一，行动上统一 心往一处想 劲儿往一处使.把一个一个指标完成.
四.定期监测反馈
通过每个部门实时监督每周开会及时复盘优化问题调整策略.
