五一三天，叔叔在北京的庄子答疑课，有学员问，自己是给公司做市场推广的，这个工作，势必涉及到要说服别人，这是不是违反了庄子的不说服，不辩论，这个工作该怎么做。叔叔回答的大意：市场推广，差不多就是玄学，有的公司不推广，也火了，有的公司推广了，也一样地死了。公司发展得怎样，不是你推广来的。
想起自己多年前的面试，老板说，我们一起做有趣的事情，把中国城市面临的很多问题，和业界、政府部门、媒体、社会大众来分享。没有跟我提品牌和推广两个字，他说他一直在等一个有缘的人一起做事，也没有写一个职位描述和招聘去发布。那是那个行业全球最知名的一个公司。在公司的五年，我也没觉得老板和我们所在的Marketing & Communication部门刻意在做市场推广和品牌，就是把公司的理念以不同的方式传播出去，与不同领域的利益相关方合作。
后来自由职业，给一些公司做品牌顾问。当人家为着提升品牌形象和价值的目的来找我的时候，做出来的事情，总感觉和之前的不一样。
就好比一棵树，它长成什么高度、姿态，是它的基因和土壤、环境决定的，修剪和美化，不能改变它的核心气质。
我这棵树长得不够雄伟挺拔，请你来看看，帮我推广下，我不能给你嫁接枝条、不能把芦苇变成柏树，只能就你的树种，看看你的土壤、种植方式，有哪些要改善的。
一个公司品牌做得好，一定是它的核心产品和服务优秀、价值观高明；在此基础之上，把它有关品牌和市场推广的工作做好。
乔布斯花高价请广告公司拍摄ipod的视频广告，他自己一个个审核，提意见；这是在花大力气做推广，但是他在推广上投入的精力、资金、对广告的苛刻要求，是与苹果公司的核心产品和服务匹配的，它的推广，是一个新产品研发、面世、盈利的一部分工作。
品牌不是额外做的工作，它生长在你公司的所有环节。所以，做不做，怎么做，是个玄学。
