6.15日课“鲶鱼效应”感悟:
一个团队久而久之没有鲜活的生命注入可能会变得懈怠以及失去激情。如何带动店面员工的激情哪？我们不妨使用一下“鲶鱼效应”。
第一，鲶鱼效应之中途聘用。中途聘用来的骨干在用时需要把握“度” 把握不好的话很可能适得其反，招来女婿气走儿子。
第二,鲶鱼效应之内部提拔。如果说在员工内部提拔一位骨干放在重要的位置，对于员工来说也是一种有效的激励，会有人把这个昔日跟自己差不多的员工当做棋逢对手去超越来带动积极性。
第三,鲶鱼效应之红蓝两军。红军是正规部队。蓝军则是军事训练时扮演假想敌的部队。设定目标和假想敌来改变团队，远离散慢、懒惰的生活。
