雷斯理·格劳维斯

但是我们都知道,人的精力是有限的,奥本海默和钱学森能够安心搞曼哈顿计划,那是因为格劳维斯少将在前面帮他们顶住了一切政治斗争。

格劳维斯不懂技术,但是格劳维斯不要求奥本海默和钱学森等人懂政治,更不希望他们把宝贵的时间用在跪舔国会山,应付总统府,以及和军队其他分支之间搞斗争上。

格劳维斯不懂技术,但是格劳维斯不会插手这个项目,不给奥本海默和钱学森下KPI,也不会随便插手人事安排。

为了防止有人混进科学家队伍里,他收走了一切权力,只留下了合作的空间,并答应保障一切物资供给,这样,科学家队伍里就算混进去了什么想要内斗的人,也不知道为什么要内斗,难道是为了替代格劳维斯,去跪舔国会山?

还是为了替代格劳维斯,去管一大帮子人的吃饭穿衣?

人的精力是有限的,格劳维斯知道这一点。

技术人才和科学家是最重要的,格劳维斯知道这一点。

所以,他想方设法创造一个双评价机制,一边是军队来的管理人员,一边是纯科学家。纯科学家按照技术能力,吃不同级别的工资,除此之外,待遇一致。科学家们负责组织项目的进度。

管理人员的职责是服务,服务人员不参与项目的进度和细节,只负责衣食住行等起居生活的保障,以及科研必备材料的运输,还有场地的建设等和科研无关的一切杂活。

最高层级的几个领导负责顶住各界压力,给管理人员和科研人员创造比较好的环境,让他们安心服务,放心研发。管理和科研人员,互相不能跨,也不能转。

想要产业升级,起码人要愿意来制造业。要搞科技大国,起码要人来搞科研。

在二战之前,欧洲是世界的科研中心,格劳维斯少将创造了这一套管理方法,二战后的美国就成了世界科技的制高点。

--摘抄自叶主任的文章

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