创意人还有一个和别人不一样的地方。创意人很喜欢他们的成果。他们希望甚至说是期待别人是通过他们的作品，而不是个人行为来判断他们的。心理学家安东尼博士解释的很好：工作，而不是个人，成为自尊的焦点。关心自己的化作生活关心本人这对那些认为必须处理好社会关系的人。但如果一本书或是一幅画中所包含的，不仅仅是日常生活中的作者本人，那么作者如此敏感也就不足为奇了。
这些因素对广告创意人有什么影响？很好，他们知道，并且也感觉他们和别人不一样。他们经常是在巨大的精神压力下工作的。他们对自己的成果。极为看重，这意味着他们很难接受批评。总体而言，这些因素往往使他们显得很自我心情多变，而且容易生气。这些行为可能并不合理，但这是可以理解的，那些希望和他们合作的人必须理解。
管理创意人
在20世纪70年代之前，创业人都是由高级管理层通过他们部门的主管，也就是创意总监来管理他们的。创意总监有时权力很大，但他们很少负责日常经营。这属于广告机构的所有人和创始人的职责范畴。这些商人或许认同创造性的重要性。更常见的情况是这些商人将创业人视为不好，又必不可少的人，创业人员很重要，但是他们自视过高，因此养成了令人难以容忍的自我中心和反复无常的性格。
