专家，是一个IP的身份特征之一，是社会信任的标签之一，代表着权威。
各行各业都有专家，我们也得渴望成为我们所从事行业的专家，但是恰好我们又知道冰冻三尺非一日之寒，一个专家的修炼可谓是难上加难。越是这样，在通往专家的这条窄门道路上越是让人兴奋不已。
出来混的久了，有点小知名度，很多场合就被人称之为“老师”，称之为“互联网专家”“互联网品牌专家”“裂变式传播专家”，每当听到这些称号都是战战兢兢，不能也承受不起这样的称号，自身就觉得知识不够，阅历不够，想要成为真正的专家，摆脱掉那些“伪专家”的把式，今天就从我自己的学习的方面分享6个捷径：
一：行业属性；
方向不对努力白费！所以在专家的前面，首先就要加上行业，我们对于一个行业的认知和研究，会加快我们的专家道路，因为“聚焦”所以专注！那么摆在我们面前一个很大的问题，三年入行，5年懂行；我们就需要跟时间抢效率，不断提升自己的行业参与度，认知度，通过实践不断总结并且变换成语言或者文字；
二：思辨框架；
对于一个行业的了解，我们要一个思辨框架，帮助我们去搭建知识结构：
行业的前20年如何？
行业的现状的如何？
行业的未来发展如何？
针对眼前的行业的现状我们依然要做出如下思辨框架：
现在行业内最好的是那一家企业？为什么是他？
目前所处的行业位置在什么段位，如何改变才能冲出重围？
行业的最大黑洞（不可公开的秘密）是什么？
行业目前的从业人员综合素质又如何？
总结过去，展望未来，低头关注身边，这能够帮助我们快速找准自己，便于弥补与进步；
三：文字与演讲；
我们通常理解营销有两条腿：写和说，那么对于专家来就是两个轮子！见过很多资深的国家级专家，每一位不管是工程类还是艺术类，都是侃侃而谈。同样也见过很多默默无闻的“专家”，不能浮出水面都是这两面偏弱。写作这回事啊，与其说强求不得，还不如说欲速则不达，这是个慢活，也是个功夫活，要我们慢慢来，只需要给自己一点写作的空间就好。说这个事，没有技术含量，敢张嘴再加以修饰，就不至于出丑；
四：案例支撑；
实践是检验真理的唯一标准，当然这除了研究“黑洞”的专家，也是需要联想的；
每一位专家体系的建立，都是建立在无数失败案例成功案例的”逻辑”上，然后通过知识的加工进行图文的传达与辅导；从吴晓波老师的《激荡三十年》再到刘春雄老师的《中国式营销》无一不是如此；
边干边总结，能把失败研究明白了比研究透彻成功更可怕，只不过人们都希望听好听的话罢了；
五：打造系统方法论；
俗话说：独木不成林，散兵游勇也终不成气候；我们要学着去总结，每一个的行业的特点与规律都有共性，我们以小见大，以大看未来。我们用时间的维度，案例的数量，经营的模式，未来的不确定性，再配上先进的工具做支撑，都可行程一套落地的方法论；
既然是方法论，那么细节就很重要！把一个个细致的点串联起来，就变成了一个巨无霸的面，这不仅仅是方向指导的意义，更能成为落地式实操的武器；
六：共享智慧；
越分享，越成长；
对于分享这件事，我一直觉得很有意思，不仅能够验证“理论”的真伪，更能传播自己的体系，同时效果好了还能收货一波又一波的“忠实粉丝”，任何一个专家的支撑，都是核心铁杆的维护与支持。
没当自己的体系升级升华，都需要去验证，有条件的就著书立作，没条件的就通过自媒体形式形成鱼塘，让我们成为有人捧场的专家！
如果说前5条是内功，那么最后1条就是外力；
今天这篇文章其实是一篇自述，也是写给自己的一段文字，专家并不是要让我们成为台上的自明星，而是能够帮助我们建立行业的权威，产生行业的信任度，于小能够帮助我们更好的销售，于大能够成就一个行业IP奠定行业地位；于情，我们要成为专家，对得起自己的成长，于理，我们更要成为专家，对得起做的品牌；
小结：
总有一个人在坚守，
总有一件事要完成，
大千世界茫茫人海，
企划学院有你有我，
不喧哗，自有声。
