日期：11-30
今天我们公司的天使投资人来公司和CEO做了次会谈，我没找到机会去聆听，他们开会后我还在和同事调侃说“我应该在老头(投资人)进来的时候立刻给他倒杯水，然后就坐在会议室里，名正言顺的听~”。
临近下班时，CEO叫我到会议室跟我说了一下他和投资人在会议中交流的内容，这让我对投资人有了一个全新的认识。
天使看人、A轮看模式、B轮看数据
CEO给投资人讲了我们近期的工作，主要是在完善主业务的同时，进一步拓展分支业务。投资人对主业务没有兴趣，但是对我们在其他子业务的拓展工作大加夸赞，原因是在天使轮到A轮期间，很少有公司能够准确地找到未来主营业务点。而利用我们利用工作剩余时间对行业细分领域进一步拓展，这个就是很积极且没有盲目的表现。这个说明公司在
给用户提供什么服务很重要
我们在运营微信群，其中发现一个很大的问题，就是我们没有服务能够提供给用户。我经常反思为什么用户越多我越有危机感，现在想想应该是没有对应的服务提供给用户导致的。没有产品或者服务那运营用户只能说是瞎运营。
最后说说情绪管理
我发现今天我其他同事交流时，情绪会大于理性，导致我没有关注我们在讨论工作的内容，而更多地关注我们关系的负面，这个在我们讨论完成后，才会发现，晚上再想想也是智障.....
