创作这篇文章时，我给自己的定位是观察者，使用的方法是，观察+联想。看到现实，由这个现实，我会联想到什么？只是观点，不一定对。
首先感谢公司愿意给我极有价值的学习机会，价值在哪里呢？让我想到了《三体：地球往事》，这是我最崇拜的作家的之一，之所以崇拜原因有两个：
第一，在写这部作品时，他有一个原则，只写可能发生的事。哪怕这是一部科幻作品，也是硬科幻，也就是有物理和真实世界支持的，他不是在乱猜，他在写一种可能。
第二，别人写过的脑洞，他不写。作为一个在文字方面的实践者，不用别人的，这是需要极强的自信和能力的，95%以上的人都做不到。真的是我心中永远的“神”一般的人物。
在看到它时，心中第一个冒出的是绝望，瞬间眼泪就掉了下来，因为穷尽我一生的能力，可能都写不出这样的作品，前人的丰碑后人的阴影，这真的让我感到很沮丧，但一点儿都不影响我崇拜他。
回到内容，三体可以说是一部思想实验史，在天文学界，大多的探索和实验，是没有办法在实际中做到的，因为他们是探索未知，所以天文学界最普遍使用的就是思想实验，就是在脑海里实验一下，这个事情怎么解决。
三体中有非常多的精彩的实验，比如信息时代，一个普通个体，能在多大程度上破坏系统？我们知道打蛇要打七寸，那么一个文明的“七寸”是什么呢？
这里分享，第三个思想实验，一个集体里出现了叛徒，最重要的事情是什么？
简述一下故事，叶文洁把三体人引进了地球，成立了一个组织，叫地球叛军，是一帮三观非常独特的人，目标是配合三体人入侵地球，为了不让人类发现，买了一艘大油轮，不靠岸只在海上办公，各种和三体人来回的通信。
后来人类发现了，经过一系列的斗争，把叶文杰活捉了，知道了游轮的存在，面对叛徒，最应该做的事情是什么？
小说的答案是：干掉他们，倒是其次的，最重要的是获取聊天记录。
因为一个是叛徒能从前所未有的客观角度，进行判断，话说给是对手听的，所以大概什么方面强什么样方面弱，这个反馈是非常有价值的。
另一个是，要知道对手的重点是什么，对手的要点就是你的要点。从对手向叛徒询问了什么信息，就能推算出对手的要点是什么。
这个角度和观察非常有价值，因为你不知道未来在哪个转弯后，需要拿出来这个技能，帮你大杀四方。如果有机会可以跳出系统外，审视不同的世界，这会是一个极其难得的机会。
第一、专注。
你觉得你身上最价值的资源是什么？有人会说钱吗？钱很重要，但有比钱更重要的，就是时间，只是每个人的时间，都有被暗中定价了。那有比时间更重要的吗？
有，注意力。有本书叫《注意力商人》，这本书非常清晰地列明了注意力的价格，不断在上升，不信你看一下，中央电视台新闻联播跟天气预报中间那一段广告的价格。
如果你没注意到，可以观察一下，之前我们看视频是需要付费的，但现在你看视频有人会给你钱。有没有想过为什么？我推测一个原因是注意力在不断增值，变得越来越贵。
那么这么贵的注意力，要怎么做才能换来更大的价值呢？用到更有价值的地方，专注避免切换和耗散。
切换就是，你正在做这个工作，突然切换到另外一个，正在扮演这个人，突然又要扮演另外一个人，在这个切换的过程中，注意力是需要时间才能恢复的。
其次耗散，比如马路上很多人围观啦，明星又出绯闻啦，各种八卦娱乐啦。无形中会耗散掉注意力，而这些注意力是需要兑换未来资本的。
专注，《少就是多》源自日本经营之圣稻盛和夫，人性的本能就是渴望得到更多的资源，才能更好生存，可实际上真正做成绝顶高手的，大多是比较擅长“放弃”的。
人的时间、精力、注意力、资源，决定了你不可能拥有太多技能，因为技能是靠资源砸出来的，尤其是还要精通，可能这是对上帝的要求。
对于每个人来说，捧着一个碗讨饭，吃饱就很难了，再增加几个碗，可能只会让自己更尴尬。就像一个人每次说一样的话，却期待有不同的结果。
真理的反面是另一个真理，有的人在做大做强，有的人在做小而美。不同的目标决定了不同的行为模式，其实这没有对错，只看是否适合。
第二、状态。
国外有个网球教练叫提摩西加尔维，他发现一个人能不能赢得比赛，外在的竞技很重要，同样重要的人，还有这个人的内在比赛，也就是说，一个人的内心怎么感知这场比赛，对比赛的结果有很大的影响。
整个世界都像一个竞技场，我们需要在这个竞技场中激发自己的潜能。怎样能更好地发挥自己的潜能呢？能量的自然流动，紧张就会影响发挥，比如考试焦虑。
如果你能摆脱，与你自身的纠葛，所有天堂的精灵，都屈尊将你服侍；如果你能猎获，你野兽般的自我，你就获得了特权，去掌握所罗门的王国。这是我超喜欢的一段诗，源自鲁米。
是什么在阻止你的能量自然流动呢？自己脑海中的负面评价，对错判断。出现错误、压力时，它会让你紧张，发挥失常。那怎么办呢？
加尔韦说，全然放松地，专注在你的动作里，让你的潜能自由发挥。心理学把这个叫做身心合一。在极限运动领域，有句类似的话，叫Think less do more。
简单说就是放松大脑，专注在你的动作中。最好能达到身心合一的状态，这样可能会创造奇迹。
第三、管理的悖论。
经济学告诉我管理制度的目的是效率，最初诞生是跟公司一起的，当时是为了整合更多的社会财富，尤其是中产阶级，不单单是国王和贵族的，把他们聚集到一起，然后诞生了公司制度。
更多的财富聚集，供给非常稳定，而且公司可以永远经营下去，这是一个极其伟大的发明，人类社会财富能急速增长，这个制度功不可没。
管理最初的目的是，防止劳动力滥用资本。意思是在一条生产线上，投入资本的这一方，想要撤资或把资金转成其他用途，是比较困难的，成本比较高。
而劳动力要偷懒，要多吃多占，是很容易的，为了避免这种搭顺风车的行为，我们让容易受损失的资产的这一方当老板，负责管理劳动力。
在这个过程中，其实是不存在剥削的，因为人是有对策的。假如老板剥削人，那他的雇工成本就会上升，运营成本上升的后果，就是经营不下去，也就是能生存下来的老板，都是不剥削，不歧视的。
也就是在商业社会里，其实不存在剥削这回事，而在情感世界里，比如亲子关系、亲密关系中，剥削、控制其实比较常见。
言归正传，制度的背后是效率的考量，是整体经济利益最大化的表现。这是在工业时代的标准，当我真正观察时，发现劳动力和资本的利益结合的非常紧密。
状态是每个人都在凭自己的本事，能给公司带来多少业绩，然后自己拿多少，一般是固定的比例，现实中基本不存在这个问题。
而在这种情况下，人的价值尤其是能带来高收益的人的价值，会越来越凸显。可人不是工业时代的螺丝钉了，很多行业都需要创造力。
规则是为了效率存在的，当然世界是相反的，有正面的就有负面，它的负面是什么呢？我听罗胖讲过一句，说，好管理是坏公司的结果。
为什么需要好管理？因为基于对人的不信任，把员工当做诱饵来进行管理，所以你需要规章制度，管理越精巧越完善，意味着公司内部的信任结构越糟糕，所以就是一家坏公司嘛。
好公司是基于信任、成人之间的公司。在写这些的时候，我发现了自己的懦弱，因为我不敢光明正大地说出来，只能私下悄悄地吐槽。
甚至不敢把不被信任的这种糟糕感觉，表述出来，因为紧张、感觉到了外界的敌意，所以这种糟糕感受，给我带来的攻击性，我不敢指向外部，就只好对准自己，这就是抑郁症的来源。
第四：外部压力导致的结果
这里有个寓言故事，说一群小男孩吵吵闹闹的，经常到一个老人屋前踢球。
老人不堪其扰，就出门对小孩们说：你们给我带来了欢笑，今天我给你们20美分，然后第2天10美分，第3天5美分，第4天没钱了。
小孩们很愤怒，就离开了，再也不来这踢球了。
这让我想起了自己的一件事情，我有写作的习惯，一直是有稿费的，其中有两天没有，我就觉得很生气、失望，然后一瞬间想，切~我不写了。
等到我回过神才发现，原来我是这么容易被外部评价体系控制，而且居然这么便宜，这么简单，太让我惊讶了。用不断递减的奖励，会容易把人激励放弃。
还好我脑子赶紧转过来了，怎么可能放弃。这是近几年给我带来最大改变的一件事情，绝对不能放弃。第一次，这么深刻地意识到，内部评价体系的重要性。
自己心中有个稳定的自我，稳定的自信，稳定的衡量标准。这是一个人不迷失的基础。
希望未来的日子，大家发大财。因为我觉得何以解忧，唯有暴富。
推荐书目：
《注意力商人》吴修铭
《身心合一的奇迹力量》提摩西 加尔韦
