一：1）四大系列
2）4大主题：
姹紫嫣红、穿金戴银、红蓝CP、容光焕发
3）7个小心机：校服裤 帽兜衫 棒球服 小黑 印花 小香 丝绒
4）18年流行鞋子单品
老爹鞋 乐福鞋 玛丽珍鞋 水晶鞋 趣味表情鞋
二.各店面好的方式方法的分享：
A)12店晓乐姐给大家分享一下客资蓝卡顾客培养心得：1）用你的真诚对待你的顾客，将心比心，跟顾客做朋友2）自身美感很重要，要有自信，通过自身的魅力让顾客自愿的愿意跟随你3）打开自己的思维，我们要去培养顾客的销售习惯，而不是指望顾客去要，应该是咱们去培养顾客，让她养成听我们去安排她怎样去穿衣的习惯4）用心培养顾客也是需要我们找方式方法的跟动脑：包括通过顾客的风格或者体型的差异，你针对性的通过专业更加用心的培养粉丝顾客，让顾客更加信任你，信服于你5）适可而止的将心比心为顾客挑选礼物，礼轻人意重，顾客会很感动，会更好的维系感情 6）针对节假日或者天气的变化，可以发短信给姐姐，祝姐姐节日快乐或者提醒姐姐天气多变，注意身体，多加衣服 7）培养好自己的主客，可以帮助我们更好的做业绩，而且主客也会帮你循环她身边的朋友，这就是我们所说的250定律！
B)12店导购李洪燕和大家分享一下单笔的好的方式方法：一、我们会对所有货品进行套装的搭。 二、店内每天做的必做动作就是前一天晚上要整合出第二天的主推套装、不同风格。每人搭配一套、做单人人代言，做到套装专业知识的学习与讲解，并拍照。 三：人人套装要做到一个全天候的喊、拿、试！不同风格三套、五套备衣、给顾客设定理由场合意境，二八配合默契，做到同试同穿。 四：针对好的套装，统一说辞，图文并茂的，去预约主顾客，这样也可以更好的培养你的粉丝顾客！无形之中增加了顾客对套装的认可。 五：店内话题包括跟顾客聊天的话题都是围绕套装，时尚就是套，套就是时尚，谁也不缺衣服，缺的就是时尚。 六：关键是我们每一位成员都要有一个高单意识，惜客，把每一位顾客当作高单顾客！
C)我是12店的乌吉，我给大家分享一下新款推动的好的方式方法：首先新款到店以后 ，我们会单独陈列小衣车 ，然后学习新款的价位、尺码 、面料还有洗涤保养 ，然后进行货品的整合搭配 ，单套小高单 ，大家一起学习货品的专业知识 ，包括它的理由 、场合 、意境 ！其次找适合的人模去拍照 ，第一 做到微信朋友圈分享 ；第二 针对主客适合的风格，单独进行图片邀约 ；第三 版区排头陈列 ，最后就是通过一天货品的销售情况及时做到货品的从新整合搭配 ，针对销售好的货品，做到清零，针对销售没有推动的货品会重新做好搭配 ，再次进行拍照学习专业知识 ，人模代言 ，主力推动，时刻做到关注
D)伙伴们晚上好！12店晓乐姐给大家分享一下店内人员培养心得：首先可以通过自己当地的网络渠道打招聘广告，去吸收新鲜的血液注入；其次就是店长一定要亲自做到绑带：重要的是一定要给到新伙伴们一个明确的目标，从第一天来就要让她知道选择哥弟就是选择高品质的生活，就是高工资，而不是为了要留住她而一味的对她没有要求，还有就是要告诉她们方式方法，你去帮助她们去完成任务，这样会让她们很积极很有目标跟方向；最后就是一定要做人员规划，你要怎么培养店内人员的框架，那么你做出来计划就要去落实你的结果！人员培养很重要，所以我们一定要用心培养人员！
1.套装整合，单套高单比，第一天晚上搭配人人套装，找适合的人穿
2.不挑顾客，把每位顾客当做大单.单套试衣单比高
3.宣导顾客以套为单位，单件是风格，成套是品味，让顾客去信服自己
4.加强自身的自信，需要提升自己的穿衣美感，在顾客面前会更自信。
5.要有强烈的高单意识，捷径是高单比才有好业绩，有意识才会有行动。
6.预约自己主顾客，确定到店时间，把适合的货品提前搭配好，让顾客感觉有重视度。
7.宣导风格，顾客在变，如果自己不变，一直一个想法，顾客跟谁你的脚步会停止，打开自己的思维，让自己慢慢改变。
8.细节决定成败，一个微不足道的细节，会感染很多，比如给顾客用新带子去成套打包，先从小的动作去改变。
9.卖场气氛，不管今天你的店面出勤几人，氛围是随时要保持的，给顾客创造一个愉快的购物环境，自己也是快乐的。
10.真诚对待顾客，要想培养自己的顾客，或要让自己的粉丝顾客增加，就要用最真诚的服务去对待她，多了解她，把她当做自己的亲人去对待，回馈给你的不只是业绩，而是更多。
11.高金货品（各字头负责人，每天制定出俩款高金货品为主推，高金是提升分值完成的唯一捷径，人人会拿高金，才会去卖高金）
以上是店面分享的好的动作和细节，我们要像她们学习，让自己，让团队越来越优秀。
三：各部门提醒
1）客资提醒
1.雅客系统（新员工到店，教会员工客资操作，给客资负责人打电话发工号）
2.上卡顾客要完整资料（六项缺一不可，包括顾客的职业）
3.Ipad标签添加完整，顾客码数和爱好，背景有聊天图片，描述里也要放顾客照片，方便利用（需要落实）
4.每天推送照片，（每天推送的照片要炒作，用心）
5.洗涤保养（单单提醒，发微信，重点落实）
6.坚持每天1对1聊天，（养成习惯让自己每天和顾客单独去聊天）
2）业务提醒
1.减少调拨急需（有需要做订单，按定单发货）
2.有调拨货品时自己提前检查，及时处理。
3.爱惜货品（自身样衣）
4.重视清零单品（每周制定清零款式和计划）
5.裤销占比提升总销的35%（重视1字头销售）
3）物流提醒
1.存放，摆放货品时要整齐（过季货品，用箱子叠好，放在高处）
2.调拨货品及时追踪（同城48小时，外地一星期，随时跟进，接收货品）
3.有调出货品，及时把单号发给对方，并把件数写好
4.存放过季货品时，樟脑球要有包装，和货品分开
以上是各部门提醒，需要坚持去落实。
四：3月份需要每天落实的动作
1.团队风采（穿自身衣服展示个人美感）
2.家庭作业（企业文化，小故事读后感）
3.店长每天15单穿衣（拍视频发团队，讲解搭配想法，主题，系列，和理由场合）
4.值日本（每天坚持完善值日本，套装是3套，并给套装起名字）
5.周一大扫除和开周一例会（卫生无死角，例会内容周总结，数字性和学习内容）
6.每周二传版区，库房，模特照片（用简书形式传达）
五：3月份是双薪月：一定要带领团队里的每一位伙伴们完成任务拿到双薪
