《原则》page 32

我把来自于客观看待自己和他人的难受称之为成长的烦恼,因为这种难受伴随着个人成长。不难受,不成长。明白人无完人,明白这对个人成长很必要并会带来成长的喜悦。而我们的天性似乎过于关注短期的喜悦而不是长期的满足,也就是重第一结果、轻第二结果,所以这种行为和回报的关系就不那么自然。如果你能建立这种关系,就会感受到快乐而不是难受。好比那些能将锻炼和锻炼带来的好处联系起来的人,锻炼最终会给他们带来快乐。

记住:难受 + 深入思考 = 进步

尽管可能不这么期望,但你应该接受并应对现实。无法回避的是,获得成功要求找到所有重要问题的根本原因,有些时候人的错误和缺点就是根本问题。要成功,你就必须愿意观察自己和他人的行为,这些可能是问题产生的原因。

当然,有些问题不是由于人们犯错引起的。比如,闪电造成的问题就与人为错误没有关系。对于所有问题,在决定如何处理之前,你要好好诊断一番。

成功诊断问题的最重要特质有:逻辑,看出各种可能性的能力,愿意帮助他人克服阻碍追求真相的自我障碍。

关于更详细的诊断问题,请阅读我的管理原则。

诊断问题的时候,你是否愿意提到一些敏感问题?比如,和别人讨论自己的或者他们的错误、缺点。

你愿意寻找真相吗?比如了解人们的真实情况。

你善于观察模式,并在诊断根本原因时综合运用吗?

评估一下你诊断能力的正确性,你有多自信?

如果你很自信,原因是什么呢?是因为有过往的成功事迹,是因为很多信得过的人告诉你的?

4) 设计方案(决定解决方案)

有些时候,从设定目标到设计方案,你会慢慢达到目标,另一些时候,在追逐目标的过程中你会遇到问题,必须想办法解决。所以,这两个阶段都需要设计方案,虽然更常见的是要弄清如何解决问题。换句话说,成功道路上的大多数行动来自于设计如何解决问题的根本原因。问题很重要因为它们是具体的障碍,但只要识别问题、解决根本原因那么你就会进步。

设计方案就像写电影剧本,形象化地描述在某些时间里要达成目标该做些什么。

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