相信你所相信的，便是你所能达到的。

这是一句心灵鸡汤式的话语，不过，却饱含着这个世界的正确之道，因为前路迷茫之时，你只有选择相信，才有可能勇往直前，到达明晰的胜利之境。

这不是言之无物的空洞说教，而是有我自身经历的加持和验证。一直以来，我不是一个目标十分清晰的人，也导致我前半生大部分时间碌碌无为，不过有一个目标却是我一直坚定的，那就是想成为一个企业经营者，当然，能达到企业家的境界，那是最好不过，所以，无论时局变幻，亦或个人变迁，我始终坚持对政经资讯的敏感，到后来，实在抑制不了心中的渴望，转而创业，终究有了战胜自己的勇气和信心，一路跌跌撞撞，与社会大环境比较，算不上什么创业成功，不过是谋生而已，倒是与自己比较，却是日新月异，竟有脱胎换骨的感觉。

首先是信心对自我的肯定。因为有了信心，所以在与人交流的过程中，更愿意去分享或者吸收，我知道哪些是好的，哪些并不那么有用的，也懂得人之立场不同，观点难以一致，所以坚持自己的认知，明晰自己的行动，都有着自信的作用在，而最终的结果也证明，自己的判断和想法的确是可以让自己相信的。

其次是信心对团队的激励。因为有信心，所以在接到任何的客户任务时，就懂得客户的需求，明白自身的优势，对团队的分工和安排也就是章法分明，而团队在这种信心的感染下，也都会全力以赴，进而很好的完成工作的目标和任务。

再次是信心对客户的支持。因为地处内地城市，相对资讯封闭，尤其是思维开阔程度有限，不少客户这些年走南闯北，世界各地游历，却还是难以洞穿商业的精髓，而通过我们的系统分析和把脉，又创造出了一套实用管用的工具，自然就会给到了客户的信心，最终产品得以落地。

所以，一个团队，一定是信心的聚合，领导者自我肯定的信心，团队紧密合作的信心，上下游产业链整合的信心以及赋能客户的信心。这些信心的聚集，当然也需要出口，那就是企业信息的整合，从开始一个单一个项目的啃，到现在上下游信息的通畅，慢慢的，信息的来源渠道多了，资源整合的方式多样了，效益也开始成倍的递增了，这就是我所领悟到的信息的聚合。

所以，经营小企业，微企业，我认为主要的内核，是信心和信息的聚合，在这个基础之上，还有很多改善和提高的空间，那就是具体各种战术打法的应用和升级。

总之，给我一份信心，再给我一个信息，我就能撬起一个生意的蛋糕。