文 | 星空
星空听樊登读书会 | 职场《OKR工作法》
完成目标难么？最近看着朋友圈和社群的小伙伴都在写2018的复盘以及2019的目标，昨天晚上听着喜欢的音乐，翻着自己的朋友圈，准备写下自己2019的目标，憋了半天，写了这么几条。
怕自己像段子里面说的2019的目标就是完成2018目标项上的目标。所以写的小心谨慎，其实落实下来，不需要一年的时间。
今天听了OKR工作法，OKR的名词解释：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。OKR可以帮你聚焦核心目标，落实推进，减少不理性的分心。
OKR工作法和KPI工作法的区别在于OKR的灵活度更高，在一段时间只专注一件最重要的事。就像今年流行的个人品牌这个词，很多人都有很多的兴趣爱好，但是要将兴趣爱好聚焦在一个点上，让认识你的人一想到这个领域就想到你。比如说起PPT就会想起秋叶大叔，说起个人品牌就会想起泽宇，说起情感专家就会想起冷爱等等。
不是说你只要做一件最重要的事，其他的事就不管了，而是在做好这件事的同事，还做好了其他让人感到惊喜的事情。
书中说到制定OKR的步骤
1.从公司的使命出发寻找目标
2.遵循从公司到部门再到个人的节奏来设定OKR
3.保证目标是聚焦的
4.自下而上和自上而下相结合用
5.给每个目标设置一个或多个关键结果
什么是好的OKR目标?既能给你带来激情，又能给你带来一些担心，跳一跳可以够得着的目标。
KOR工作法很适合我们个人列3个月的目标，方便我们及时反馈。把每周的事对应的目标完成情况，就很容易发现问题。
第一象限：必做1日更樊登读书笔记
2英语学习半小时
3泽宇课程
可做：1看书半小时
2朋友圈打卡记录生活
第二象限：目标和关键结果
打造个人品牌，核心竞争力
第三象限：未来一个月要跟进的具体行动
1核心竞争力是？
2必做完成进度？可做完成进度？
第四象限：用不同颜色标记与推进目标有关的状态指标
聚焦完目标，另外两个完成目标的重要指标就是执行力和时间管理。执行力是完成一切目标的必备因素。
ps:我是星空，正在坚持樊登读书笔记打卡100天，想要一起参加欢迎同频的你和我链接，学习的路上，我们一同成长。
