【早起营打卡日志】
本训练营：精时力·早起营（起航版）
今日主题：2-5 计划的视觉化
学习日期：2020年3月13日
1.[知识]我在课程中的收获：
1.1回顾
（1）目标中，相比时间段，比如半年，一个月等，用时间点更好，比如截止3月31日
（2）给孩子和自己制作愿景板，目标中体现对比，都是很好的做法
（3）小伙伴通过课程找到了不能坚持做一件事的原因，即目标没有视觉化，导致定了目标，时间一长自己都忘记了，并且提到自己之前在精时力课程中学过这部分内容，但并没有实践，通过这次课程决定实践。看来精时力课程值得反复训，哈~
（4）感恩小伙伴们的感恩及反馈，也感恩崔律的这次安排
（5）答疑，想成为崔律那样的人，是贴崔律本人的照片好，还是放导师证书？崔律答：没有标准答案，看哪个更让自己怦然心动，并提醒可以关注崔律朋友圈
1.2新知
（1）《高效能人士的执行四原则》激励性积分表
（2）查看计划执行情况，甘特图、折线图等
（3）特点：随时看的见，体现计划与实际的对比，实时显示当前动态
（4）通过这两天的课程：目标可视化、计划可视化，让我意识到，无论是目标还是计划，都要符合Smart原则，需要有衡量标准，这样才能更好的做可视化。而且针对一件事，可以从多维度可视化，比如崔律写作出版的例子，计划用甘特图，执行用折线图、贴纸图等。
突然发现这里面是三个点，目标可视化、计划可视化、执行可视化
2.[分享]我过去在计划执行的经验：
每个月都会制定3-4项每天必须要做的事情，比如“日复盘”，然后每天打钩确认
3.[检视]我过去在计划执行的不足：
（1）我的计划表，是在本上，并没有贴出来，如果忘记翻开那个本，估计就会忘记打钩，尽管目前执行的还不错，但存在忘记的风险
（2）计划表做的比较笼统，不够细化
4.[行动]我今日的刻意实践计划：
把自己的计划进一步细化，让其可衡量，并且针对自己本月最重要的目标，分别制作计划可视化、执行可视化的对应表格。
5.[好奇]我的疑问：
6.[其他]对自己想说的话：
感恩伙伴们的反馈，为自己加油~
