焦点解决中非常有代表性的一个技术“奇迹问句”，在恰当的时候用奇迹问句，往往会使来访者豁然开朗。
昨晚的咨询约练中，让我真切感受到了奇迹问句不同于一般问话的独特魅力。 当作为来访者的我为一件事的操作有些犯难时，张老师陪伴我一起梳理，在梳理过程中，发现主要的困难体现在两个环节上，近而依次探讨两个环节如何应对。当谈及担忧领导不支持的问题时，张老师抛出一个奇迹问句：试想一下，如果您找了一个合适的时间与领导谈了这件事，得到了领导的支持，领导答应了您的请示，您在那时会跟领导说了些什么？问话的提出，感觉一下子让我从问题的圈里跳出来，着重思考与领导沟通的方法，顺着问话思考如果真是要博得领导的支持应该从哪几方面去陈述。由于有一个假设性的美好结果，让我在思考应对措施的同时充满了信心。经过一番梳理，顿时感觉思路清晰了很多。并非常清晰地觉察到，面对这项工作的开展，站在领导的角度，他最在意的是什么？因而多了很多针对性的应对策略。
仔细想来，对于此问题，问题取向的咨询可能会以一般性问句来询问来访者：您感觉这事如果和领导沟的话，您具体会怎么说？从两种问句来看，初看都是在询问来访者跟领导说了些什么，都是如何与领导展开沟通的问题。但两种问话方式带给来访者的感觉是不一样的，问题取向的咨询问话会让来访者感觉问题仍然存在，困难仍然很大，虽说在思考如何去说服领导，但由于一直陷于问题和困难之中，内动力和信心会相对少很多。而焦点取向的奇迹问话，先以出现奇迹结果为铺垫，再展开询问，会让来访者跳出问题，在看到奇迹结果的喜悦里，去开主地思考解决之道，带来的内心感受是完全不一样的，内心感受大不相同，激发的思考能量也会随之不同，建构的解决效果也自然不同。
以上便是焦点奇迹问句的魅力！
