尊重

          最近一期的听书里罗振宇老师讲述了韩国一次飞机事故之中由于下级对于上级的反馈，上级没有收到。原因是，韩国说话方式的问题。下级很尊重上级，没有直接的指出上级的错误，而是对他做了暗示，上级没有接收到而最后酿成了大祸。解决方法:改变说话方式，没有了后辈对于前辈的一个第一位的尊重，而是换成了同等级的一个称号，让整个团队平等，可以先把韩国的说话方式换掉，能够让底下的员工可以提出自己的问题，没有顾虑。我们依然尊重我们的上级，但是在上级犯错误我们没有指出这不属于尊重，这是对我们工作的失责。真的尊重而是，上级的命令我听从安排，工作中也会找出问题，解决问题。