导语
如今喜爱篮球文化，街头文化、嘻哈文化的人群越来越来多，供需不平衡导致球鞋二级市场也迅速扩张。市场催生出整合性平台，迫切需要整合性的平台高效地完成买卖双方的对接。毒app应运而生。球鞋社交分享平台也算是蓝海市场（球鞋不是生活必需品，街头嘻哈文化也较小众），市场上竞品不多。我将从7个维度去分析一款名为 毒 的app。
增长情况
2018年中旬毒每月GMV已经接近2亿元，预计2018年全年可达20亿元，2019年达到60-70亿元。根据易观千帆提供的数据，2019年3月毒的月活超过140万。
企业规模
500-1000人
融资情况
当前融资轮次：A轮
烧钱率
该公司员工500-1000人，取中间值，平均薪酬8k来算，约6，000,000元每月
用户评价
定量：
正面评价占比：90%
负面评价占比：10%
定性分析：
正面评价的关键词：发货快，鉴定准，球鞋种类多
负面评价的关键词：售后较差，不可以退货，有售假的隐患
营销策略
毒是目前国内最大的球鞋转卖平台，通过C2B2C的模式，作为中间鉴定方和平台方，将买卖双方精准对接。具体来说，买家拍下球鞋后，卖方需要自己发货到毒，经过鉴定后，再由毒寄送给买家。毒目前的盈利模式是抽取卖方成交价的7.5%-9.5%作为佣金，以及收取买家的鉴定费（按件计费）。
企业愿景
以“球鞋鉴定”为核心服务，致力于为年轻人打造一个交流、展示、分享的自由社区。
结语
毒虽然是玩家分享的平台，但并不能完全满足潮鞋爱好者们的需求。他们大多会去关注一些公众号，比如FLIGHTCLUB、Snearker马尼亚等，跟进最新的球鞋信息。也就从侧面反映出，毒在内容上并没有完全占领用户心智，短板在于专业度和及时性。
而从球鞋走向多品类是一种必然，去年中旬开始毒的介绍从“高端球鞋交易平台”变成了“潮流单品交易平台”，年底平台上线了服饰、手表、数码等单独的购物版块，但目前的体量还无法与球鞋相比。我们可以从毒的短板入手，在潮牌、潮物方向上多花点心思，找到属于我们话语权。
