与李想、戴志康和高燃并称“京城IT四少”的茅侃侃，在家中自杀身亡，一个曾经红极一时的80后创业标兵，竟然以这样一种方式结束了自己年仅34岁的生命。看到他的朋友圈最后的“临终别言”：嗯，我爱你不后悔，也尊重故事的结尾，不知道茅侃侃在表达什么，是对自己所选择的人生的无怨无悔，还是在表达他对自己挚爱的IT事业的深情！
1月25日清晨，年仅34岁的“80后创业标杆茅侃侃自杀去世”。这样的结局，回顾最近两年来关于茅侃侃的新闻报道，我们就可以发现蛛丝马迹：2015年，茅侃侃与A公司成立合资公司“B”并出任CEO，但之后该电竞公司一直处于亏损状态。
2017年，C公司通过D持有A29.72%股权。作为A的子公司，B的处境开始变得尴尬起来：C希望尽快出售常年处于亏损状态的B，并不再投入一分钱融资。此后，茅侃侃接连不断遭受打击：
一方面，拿不到融资的茅侃侃通过个人抵押借款维持公司运营的方案，被C勒令退回；另一方面，迟迟没有拿到工资的60位B员工申请劳动仲裁。不难想象，茅侃侃极有可能是在多方压力之下，不堪重负，最后走上绝路。
一个企业的初创，就好似母亲十月怀胎，初生之难，步履维艰，创业者在初期融资难、压力大是所有创业者的常态。
创业充满了风险因素，但是不能因为风险你就不去做，所以这对创业者是一个两难。在中国古典哲学《周易》中有一个卦叫“屯卦”讲初生之难，屯卦由上、下两卦构成，下卦是雷（震），上卦是坎（水），坎是危险。创业也是如此，你要创业就充满了危险，可是不去做呢，又不能创造成果。所以，创业资本的非流动性与高增长性、信息的高度非对称性导致了创业投资很大的不确定性和高度的风险，那么创业企业作为创业投资中主要的风险源和收益来源，对投资者而言，需要寻找一个可以分担和转化风险的组织，这是创业者必须要考虑的一个问题！
“大众创业，万众创新”，更要强调“创新”，强调高端、有水准的创业，只有融入了创新元素的创业才可能会获得成功。而茅侃侃在运营后期，在财务管理、运营管理方面已经明显受制于其创新能力，以至于盘桓不浅，最终被投资者所不待见也是自然的事情。
当前，为了鼓励“大众创业，万众创新”在知识产权、人才培养、财政扶持、税收减免、金融融资等方面出台了大量的优惠政策。但是，在我们国家往往存在这样一个问题，书面上的东西和实际的执行往往是两张皮，所以如何落实政策也是我们需要考虑的一个问题。
“大众创业，万众创新”是当前社会的一个趋势，但是也存在一些问题。首先，在政策感召下，各地方、还有很多高校，类似创业孵化中心这样的模式雨后春笋，层出不穷，结果怎么样，有待实践的考证和检验；还有一个问题是，人人都想做老板，都要做老板，可是不一定是人人都适合做老板，都做得了老板，在创业前你必须要考虑你的抗风险能力，抗压力能力。如果你觉得“创业”只是开公司的话，真的很容易，我有朋友注册了好几家公司，可没有一个挣钱的，有时候我在想，难道他真的是在圆他的“老板梦”么，说起来我有好几家公司啊，可只烧钱，不赚钱，真是罪过。
小结 ：
一个万众瞩目的创业者走了，除了惋惜，他从一个创业先锋变为了“先烈”这样一个事实，应该给我们每个人，社会、政策制定者，执行者、创业者更多的思考，我们怎么样解决创业者所面对的难题，以避免下一个茅侃侃？
道友们，你们对这件事有什么看法，欢迎留言阐述您的高见，谢谢！
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