产品经理能力模型

1. 炯哥的框架

比较典型的产品大神的分享，按这个思路完善自己能力架构

能力框架

行业知识方向，方法论脑图

行业知识拓展

需求分析方向，方法论脑图


需求分析

用户体验，方法论脑图


用户体验

需求分析模块，很多思维和策略产品"发现问题"的方法论很像，原因可能是，需求分析本质也是在梳理、锁定问题，只不过问题相对大，涉及到市场规模、用户当前状态等，而策略产品面对的问题相对窄，像是搜索策略优化、推荐策略优化、业务问题拆解等，所以方法论相对局限。

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