人基本上有三种驱动力：

第一种驱动力:来自基本生存需要的生物性驱动;

第二种驱动力:来自外在动力,即奖罚并存的萝卜加大棒模式;

第三种驱动力:来自内在的动力,内心把一件事情做好的欲望。

我们平时说的内在驱动力，就是说的第三种。这种驱动力才是真正能激励和调动积极性的方法，这种驱动力是与生俱来的能力,具备第三种驱动力,就能主导自己的人生。

在以销售为驱动的企业，如果能够激发团队成员的这个内在驱动力，那么这个团队无疑是最强大的，因为他们自己会为了目标不断前行！

昨天听璋老师说到他的家具销售团队里，有一个小伙子，在搞一次促销活动中，个人定下目标50万元，在活动快要结束的晚上，他已经完成了48万多，此刻所有的客户和同事都散场了！如果是你，现在该怎么办呢？

一般人可能就此打住了，毕竟完成了48万多，离50万很近了，业绩已经不错了，可是这个小伙子此刻并没有停。他把电脑里所有的客户资料调出来，一个一个的打电话跟客户确认，结果非常的幸运，终于碰到一个客户确实想要家具，可是已经是深夜了，客户说还是明天吧，我要休息了。小伙说，“明天活动结束了，就享受不到优惠了！我开车去接你过来办手续吧。”客户被他这种执着的精神感动了，穿着睡衣跟着小伙到公司刷卡……

这个内在驱动力是多么厉害啊！

假如，你我都拥有这样的团队，你说好，还是不好?

肯定是好啊！！！

我记得永胜大哥说过这样一句话，有内驱动强的人是最自律的，也是拥有自由最多的人。那如何激发内驱动力呢？

想要知道的话，请私聊我。

感谢[逆袭智慧文案策划群]的导师们每日精心的指导，感谢璋老师给我讲解强者团队的打造！