陆氏极简战略创作法

[总裁商业思维][策略篇][经营之道]摘要

战略的意义

1.三分天下。即可以使你具备超然卓绝的自信，胸有成竹。此为定。

2.从容。即你知道什么时候该干什么，以及如何干。此为真。

3.开心。即你每天都能看到、感觉到自己的成绩和进步。此为悦。

4.扬弃。即你知道哪些事不该干，以及你应该获取哪些相关且必要的信息。此为容。

一句话说完，战略使人自信、真实、乐观和宽容。

战略核心内容

你是谁？

你在哪里？要去哪里？

怎么做？怎么做好？

战略七步诗（制订程序）

1意义

确定你为什么要做某事？为谁做？为什么？做了这件事对你对他都有哪些具体的好处？或你们双方因此获得哪些有益的改变？以及其他人或因此受益吗？同时，这是你必须做和必须做到的；同时，你乐于忍耐。

2方向

从哪个角度介入更合适？以什么方式？什么策略？什么武器（产品）？这样可以使意义凸显或实现。

3目的

每一步，每一节点，每一策略目的是什么？成本？或是收益？或是效率？或是关系？总之，每一动作你需要知道它背后隐含的用意。

4目标

目的是一条路，目标就是一段路，是很明确的数字化呈现。

5项目

保证你实现目标的事情以及工具或工具组合以及打包的行为集合所能表达的概念。

6活动

项目中细分的具体事。

7动作

每个事情中最小的行为及其规范。

现在来看看，你的企业或你自己是否有一套战略吧。

记住，如果你不能在一小时之内制订一套完美的战略，那么，三天甚至更长时间，你可能依然不能制订，于是，你可能就是没有战略的。

记住，如果你不能在一分钟之内完整地叙述或表达战略，你的战略可能是有缺陷的，和不自信的，以及不能算是有胜算的。

还有！

不要迷信战略规划，因为战略不可规划。

不要执迷于战略，因为战略不是一成不变的。

不要惧怕战略设计，制订它一点也不难，难的是扪心自问！

不要对战略自负，因为它不是你一个人的，你的组织或团队的任何一个人都必须参与和极度认同它。

没有战略，你将会逐渐耗费自己甚至别人的能量，直至自我枯竭、衰落、消亡。

没有战略，“成本”（投资）就在黑洞前消失、干涸。

没有战略，一切将会在混沌中激荡、消耗，一切显得无序且杂乱不堪，很累却停不下来。

没有战略，你有时会在无人处哭泣。

没有战略，就没有朋友…

没有战略，你将无法拥有真正的快乐！