一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉的前面放了一个标签,上面写道:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只看上去很老的鹦鹉,毛色暗淡散乱,但却标价八百元。这人赶紧将老板叫来问:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。买鹦鹉的人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值800元呢?店主回答道:因为另外两只鹦鹉管这只鹦鹉叫老板。这说明领导不需要事事精通,他会知人善用,就是一个好的领导者。
阿里巴巴的彭蕾曾经在接受访问时说过最初一起创业我其实不是信马云,我就觉得他特别有趣,你跟他在一起干活永远不会无趣,你永远会觉得很好玩,很刺激,他跟团队在一起的时候,给大家那种精神上的刺激是非常吸引人的。马云和“十八罗汉”创业时,他也许对电脑不精通,对很多技术不了解,但他有天马行空的想法,有美丽的愿景,有他自己强大的个人魅力把一批人才凝聚在自己的身边。
真正优秀的领导人,不一定自己有多少技能。领导者和管理者,只要懂得信任,懂得放权,懂得珍惜人才,管理并团结自己的下级,就能更好地利用在某些方面比自己强的人,从而自身的价值也通过他们得到了提升和放大。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。非但如此,还会落个孤家寡人的下场。