检视阅读《企业资源计划——原理与实践·第二版》这本书的绪论与第三章至第十三章，其中：
第三章介绍销售需求管理，包含销售预测、销售管理与销售分析；
第四章介绍生产规划，包含生产规划的概念与作用以及规划大纲的编制方法；
第五章介绍主生产计划，包含主生产计划的定义与作用以及主生产计划的编制；
第六章介绍物料需求计划，包含MRP的定义与作用、编制以及计划运行的方法；
第七章介绍能力需求计划，包含粗能力需求计划以及能力需求计划；
第八章介绍采购管理，包含采购管理的主要业务、供应商管理、采购模式以及订货批量；
第九章介绍库存管理，包含库存管理以及库存成本管理、库存管理策略；
第十章介绍车间管理，包含车间生产任务管理、作业排序以及生产作业控制；
第十一章介绍ERP财务管理，包含总账管理、应收帐管理、应付帐管理、工资管理、固定资产管理、现金管理以及财务分析与财务报表；
第十二章介绍成本管理，包含产品成本计算、作业成本法、成本差异分析以及ERP成本管理系统；
第十三章介绍先进计划与排程，包含APS功能特色、APS与ERP系统集成、APS与SCM的关系以及APS发展趋势与应用展望。
以上为Day02
