绩效指标，就是一个考核标准。A*B=C我们是如何看待？有效工作效率是我们的考核标准，增加A,不缩短B,那两者相乘积肯定大于原来的数。那如何提高A？换而言之，我们这个月的目标是50万，我们的时间是不变的，我们只有提高每天的目标达成率才能超额完成目标。那采取什么样的措施来完成我们的目标达成率？团队配合，提高自己的搭配能力，主动为顾客选购适合的商品，多方面介绍，提高客单价，塑造店面卖场氛围等等，所有方式的目的，就是为了达成目标不是吗？我们只有每天跟紧目标，最后才能超额完成任务不是吗？
7月10日日课感悟：关键绩效指标
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