搞了几年的技术，直接去干了三年的市场营销，如何到处转悠了几个月。一直在思考自己的现状，和反省自己在干什么，能有什么结果。
现在说实话，当有人问我，我目前在做什么的时候。猛的我还真回答不上来。说是做市场的，也就分析分析。说是做营销的，也就是做销售。说是做市场营销的，猛的一听很高大上的样子。但是这个词，包含的太多东西了，太广了。谁也说不清其具体指的是什么东西。
如果仔细想想，在企业里面市场营销这个岗位应该决定整个企业战略方向的决断，以及指导整销售计划的执行。所以这个职位与产品部门和销售部门都需紧密的配合。换个角度来说，这也是整个公司的协调者。
如果用我的话来说，直接面对消费者的生产型厂家，一般由生产部门，技术研发部门，行政部门，销售部门，后勤部门，还有就是市场部门。
从这些部门里面可以看出，接触面最广的就是，市场部门，即与销售部挂钩，又与生产部门挂钩。里面最活跃的就是那些负责广告、搞促销活动的最为活跃。
市场部门的职责不是实现和掌控销售的任务量，而是通过各种各样形形色色的手段来影响消费者的信任度，提升销售的转化率。
从这些事情里面可以看出，市场部门里面的工作也不是那么好干的，考验的是咱们全方面的能力的掌控。
所以咱们要做好一个市场部门的人，就必须要对自己的企业的全方面有一个细致的理解。在这个基础上咱们才能更好的为咱们企业的产品的推广有一个更好的策略。
咱们不仅仅在个人能力上需要有很棒的协调能力，更是应该还要具有良好的职业道德。对于自己公司要忠诚，如果有创业心态就更好了。市场部门是一个花钱大户，几乎每时每刻都在和钱或者和钱有关的人在打交道。没有一个良好的职业道德，将很快的在金钱下面跪倒。忠诚度也很重要，市场最终是在于推广，如果连自己都不信任自家的产品，又如何让客户认可呢？
