企业招聘，并不是要找最优秀的人，而是要找最匹配的。小庙养不了大和尚，人合适才最重要。就好像范冰冰愿意嫁给你，你也未必敢娶，你HOLD不住，没两天她就跟别人跑了。王宝强就是教训，娶了个相比他而言自身条件优秀很多的主，绿帽子戴的全国皆知。
大材小用是职场大忌，明明是个强人，需要的是广阔天地大有作为，却只给个跑马场，工作干的和遛弯似的，总有一天他会感慨，“老子心比天高，命比纸薄”，然后分分钟叛变了革命……
所以，招聘这事儿，最重要的是契合。
不是所有的职位，都需要齐天大圣，有的职位，沙和尚就足够了。
优秀的人，必然薪酬也是“优秀”的，如果不能发挥出他全部的能量，于公司而言，是一种损失；于个人而言，对成长是一种抑制，这是一种两败俱伤的局面。
企业用人，不仅需要考虑能力，还需要考虑成本。就好像房子装修，如果件件都要最好的，你能倾家荡产妻离子散，最重要的是够用，满足需要。
应聘者是否匹配，主要看三个方面。
第一，是否和职位匹配。
比如，你的基本条件，像年龄，这个职位公司想招一个有冲劲刚进入行业两三年的新人，你是个混了七八年的老油条，你是很牛x，但思维模式也固化了，不是他们需要的。
第二，是否和部门匹配
你是很优秀，单兵作战能力杠杠的，但是公司运作，是团队战争，不是一个人的舞蹈。面试官需要考量，你是否可以融入团队。
你应聘的部门主管，是个暴脾气，急性子，对待下属，纯属放养，来了扔到一边，全靠自己野蛮生长；结果你是个凡事慢半拍的主，希望老大可以手把手教。那么，虽然你可能各方面条件都很好，面试官也不会录用你。
你和这个部门主管如果一起共事，就是冰与火之歌啊，你早晚被PK了。
第三，是否和公司匹配
人家公司推崇狼性文化，团队合作，拼搏精神，一个个天天和打了鸡血一样嗷嗷的。
你是小绵羊性格，狼行千里吃肉，你吃点草就乐得咩咩叫了。你是很优秀，但是你能不能发挥出来你的优秀，给公司创造价值，产生利润，这是另外一回事。
再者，你一小绵羊在狼群里，早晚会被吃掉。
总之，面试官，尤其是HR，在看人的时候，不会只看你的能力，但是我们评价一个人优秀的时候，往往是指的能力。招聘，要考虑多方面的因素，就像婚姻，是合适的时间遇到合适的人一样。
