这是老板和管理层应该考虑的，关我屁事
错，大错特错，这跟你我的关系非常大，真的可以关系到你我的一生，想明白这个事，对你我来说是最重要的，请一定认真对待。
老板和管理层为什么希望员工能够自我驱动？
管理者的工作，是管理所领导的团队里所有员工，高明管理者的做法是，梳理出每一位员工的优点，将他安排到最合适的岗位上，而如果员工能够自我驱动，作为管理者在开展管理工作时，会非常轻松。
因为只要把目标、方案，明确的告诉员工，员工会自我驱动的去完成，管理者再也不用花费大量的精力，去思考如何管理员工，取而代之的是将大量的精力用在思考如何制订更优的方案、明确更好的目标。
对于老板来说，更是如此，他希望所有的员工（包括管理者）都能自我驱动的去为公司，理由再简单不过了，公司是老板创建的，如果拥有这么一支自我驱动力超强的团队，一支超强的团队，就是一个公司的核心。
只要能够激发员工自我驱动，用尽一切办法
最常规的，加薪、加奖金，通过这样的方法，来对那些额外付出（具备初步自我驱动力）的员工进行嘉奖，希望以这样的形式，激发出员工为团队、为公司的最大能量。
这样的方法，短期有效，长期来看，实施起来很难，因为我们对“得到的刺激”，会逐渐加大，最开始可能几百就能满足，到后面可能几万也不一定能够，并且，这种加薪、加奖金的刺激，也不能做到一直加码。
而且，为此还会衍生出另一复杂的问题：如何设定加薪、奖金的条件。这又称为管理者另一个需要解决的问题，设定太高，员工得不到这样的激励，双方都会失落，设定太低，企业的投入与产出，不成比例，管理者再次面临管理问题。
比这个高级一些的，采用股权激励、分红激励，言下之意，如果员工有股权、有分红，从名份上来看，这个团队、公司，有一部分是自己的，为自己干活，还需要保留实力吗？火力全开才对，不是吗？
事与愿违，多少股权合理呢，多少分红合理呢？分多了，企业主感觉不好，分少了，被激励的人，会认为这只不过是企业捆住自己的一个方法。
还有更高一级的，企业自身就是一个品牌了，在品牌效应的感召下，有很多的人会被吸引，在品牌企业里工作，会有一种自豪感，年轻人对这种自豪，完全没有抵御的能力，如同女孩子看到漂亮衣服那样，完全失去抵抗能力。
这种品牌企业的核心，在于他们已经有一批自我驱动的人，我们知道的国内的企业阿里、华为、腾讯等等，都是这样的。
我知道一种如何自我驱动的方法
做很多事，我们都是带着【目的】的，有一些表现的很明显，比如说追名逐利里面的【利】，利益可以支撑我们日常的开销，给予我们较高的品质生活。
【名】就表现的没那么明显，一般是在拥有品质生活之后，希望自己在某个领域更为出众，在某个阶段更为出彩，被更多的人知道，这些是无形的，这也是我们大多数普通人无法理解为什么他那么有钱了，还要做各种投资，为什么他那么在自己领域都那么优秀了，还要跨界去尝试新东西等等。
这两种表现归咎到本质是：希望自己变得更好。
如何让自己变得更好？
靠运气吗？偶尔一次两次好运气，可能会让自己变得更好，但不能掌控啊，有时候来个几次坏运气，极有可能，将之前的抵消的一干二净。
相信很多人都想到了靠自己，年少轻狂的，偶尔还会嘣出我命由我不由天的“震撼宣誓”。
没错，靠自己，【自己想办法】让自己变的更好，只要是能让自己变好的办法，就应该去尝试，就应该想尽办法让自己去尝试，在尝试后，如果发现这方法很适合自己，那就拼命的练习这个方法，如同武侠世界里，得到秘籍那般，勤学苦练，直至将这个方法（武功）内化为自己可以随意发挥出来。
找方法需要工具的，没有趁手的工具，找起来会很困难，如同点10000元现金，我们只要会数数基本就能搞定，但如果要快速点出1000000元，非专业人员手工清点的话，预计要花5个小时左右，专业人员手工清点，预计1个小时左右，而如果是点钞机的话，大概10分钟这样，在这里点钞机就是最趁手的工具。
我就是在拿到这样趁手的工具之后，从一开始不知道如何使用，到现在能够比较顺利的使用，摸索出【让自己变得更好】的个人专属方法。
有了个人专属方法之后，我在慢慢变的更好
对工作，我信心满满，对内，我是一名团队成员里的执行者，执行领导分配的工作，跟团队成员要做到更好的衔接、沟通，更好的衔接沟通又促使我必须变得更好。
对外，我代表公司与其他企业合作，有这样一层关联，就不会做出过激的事情，通过我，合作企业会感觉到靠谱。
对生活，为了有一个更好的身体，从2016年开始，我保持着运动健身的习惯，目前连续天数已经是300+，还会继续增加下去，跑步总公里突破了2000公里，期间自己单独跑了2次半马，这些数据会一直增加下去，因为这会让我更加的健康。
周末的时候，非特殊情况，我通常会陪伴女儿，陪他一起看电影，会留意她对电影内容的反馈，根据她反馈的内容，我再进行判断，是否需要去纠正她。
会陪她下棋，会带着她一起早起去运动，会跟她一起看书，写字，曾经没那么忙时，还会陪她练琴。
也有做的不好的，比如：陪伴妻子的时间很少。妻子偶尔也有怨言，这说明我对一些方法使用的还不趁手，需要继续练习。（挺愧疚的，连花也不知道送）
这个工具是什么？
这个工具是“环境”，人为创造的环境，在这个环境里，大家都这样，大家都是好好学习、好好健身、好好工作、好好陪家人、好好帮朋友、好好用英语、好好编程。
这样的环境，会促使我去做同样的事情，当自己做的不够好时，由于环境的作用，我会去模仿那些做的好的人，模仿的同时，边学边练，渐渐的，自己也就开始做了，做的好一点了，做的更好一些了，做的非常好，然后这个习惯养成了。
这个环境在哪里？
这是一个社群，里面有4500+人，还在陆续增加中。
这个社群已经一年多了，到今天，没有退群的，没有退群的，没有退群的。
这是一个收费社群，每年的费用在2020元左右，即便如此，还是没有退群的，没有退群的，没有退群的。
群里会时不时的讲课，我最喜欢的课是逻辑课，课本是《Beyond Feelings》（中文版《超越感觉：批判性思考》），中文、英文反复的讲。
还有销售课、英语课、编程课、投资课、社群运营课等等。
进入这个社群，需要邀请码才能进入，我有，现在向你发出以下邀请：
如果你想让自己变得更好、更强
如果你想让自己家庭氛围变得更融洽
如果你想找一个志投意合的另一半
如果你想让自己有另一个技能
如果你想帮正在低谷的朋友
如果….
