2020年6月

一场疫情闹得北京丰台 大兴区成重灾区了，公司执行密切接触过去过新发地的在家隔离2周

A同事去过新发地，我们组同事BCD还有我密切接触过A，非得让我们来上班，狗领导认为都不算接触过。我们的狗领导并没有接触过A。快到上班的时候领导在群里说接触过A，不来了。又整了个她的小区是高危险小区，她自己在家办公。。。。

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我们这个破团队是一个戾气非常重的团队，需求经常直接找领导对，然后对完分给我们。背后领导要求我们不接插入的需求（也正常），表面上需求来了领导卡卡的接，也不知道建到需求系统。。。

阿里，人与人之间好像没办法平和的沟通，见过PM RD互相吵架 翻脸 摔电脑走人，沟通工作基本都是这个语气

团队组成呢就是一群84 85 86 87 88年的P4P5P6，混了几年了，技术没有，脾气还挺大，代码 BUG 90+个

前言：长江后浪推前浪，一浪比一浪能tian会跪

tian狗千万别关注我（高情商不等于会guitian），这辈子最烦的就是能tian会gui的小人，活的没个人样~~。最怕碌碌无为，还安慰自己平凡可贵~~~

图片姓名均已脱敏，各种真实数据、证据均已保留~~文章中提到的“你”就是“主管”

有些东西看起来不连贯是因为文字与文字之前删除了大量截图

去看看脉脉都怎么评论的吧，以下帖子均不是本人所写，只是太多人的感受都一致

**=guitian 脉脉做的敏感词屏蔽

新的针对来了。让写前端页面、UI自动化 性能自动化0人工投入（包括运行完自动发测试报告邮件，0人工参与0纠正0考虑是否贴合业务。。由于涉及到数据安全，架构组不给开通对内接口的权限，主管你竟然说只要我们业务线相关的SDK，你要笑死我么？读人家接口，只需要传个token和加密key、taskid ，也就是任务接口（你们可以理解为Jenkins的任务）还分业务？？？我们是调人家接口，OK？你这个技术怎么当上主管的？有些问题你根本不懂还理直气壮。。。）

外包测试5个端的效率都算在我一个人身上，让在比之前提效30%

哪个管理会觉得这个目标合适？这只是其中一部分。。。

不理解这个公司的人为啥总是喜欢把别人的做的东西说成自己做的，写在KPI里，抄袭真心到位！你们把架构组放哪儿？简简单单的业务代码（傻瓜式查找元素），竟然说是算法，不要动不动就算法算法的，显摆自己高级么？是你写的算法么？你知道哪些模型？写个if else就算法了？你把高级技术专家置于何处？

多少人是干了不这恶心的勾当才选择离开的？又有多少人靠着一张嘴，哈腰点头的上位的？