what
1、CEO是否知道该做什么？
2、CEO是否能让公司按他的意愿行事？
3、CEO是否能就既定目标取得理想的结果。
how
1、蓝图超越了季度目标和年度目标，直指为什么的核心问题。为什么我要选择这家公司？为什么在这里工作？为什么我要给它投资。
2、它就像个故事，只要有必要，你可以一直讲下去。但是这个故事必须得有吸引力。
3、为了让部属为自己奋战。亚历山大大帝不断展示着未来的愿景和行动力。
附件：杰夫.贝佐斯写给持股人的信。
【CEO】如何评估CEO--愿景和行动力
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