立志一生做文案,或许是错的?

这周见一个前辈,他问我“你的核心竞争力是什么?”我回答“一定是文案啊”。

“不对,是文案背后的东西。是你的知识链接能力,营销能力,和洞察力,以及你做事的态度和热情,这些文案背后的能力才是你真正的核心竞争力。你想,百度把李叫兽挖走是为了让他继续分析X型Y型文案吗?不是,是为了让他发挥文案背后的能力。”他说,“你还年轻,不应该说什么立志一生做文案,因为你可以做得太多了!”

一直以来,我把自己限定的死死的“只做文案”,甚至领导表示要提拔我时也立刻拒绝,甚至觉得委屈:“我已经多次表明我的职业理想是只要做最好的文案,而不是走管理路线,为什么还要我负责整个部门,应对那么多琐事呢。”

是我当时不够理解,也没有耐心理解,没有意识也没有认可自己的潜力。

文案的表现形式多种多样,可以是企业的一本画册,一个宣传片,一篇公众号文章,一个短视频内容……它的载体可以是任何形式,但核心的本质是不变的。

在我所在的这个小城市里,对文案的定义几乎每个企业都不尽相同,有的是做公众号,有的还是在行政体系内,我遇到的问题是――哪怕你自己有十分能力,但企业的普遍需求是六分,那你怎么可以要求别人给你十分的薪水呢。而且,别人为何不直接找一个六分能力的年轻人,或许给到五分的薪酬就可以了。

随着年龄的增长,如果不改变,就会越来越没有竞争力。

在《向前一步》里关于职业生涯有一个很妙的比喻,职业生涯不是竖梯,而是方格架,有很多种方式到达顶端。

我不应该局限自己,加上2021年自由职业者的规划,我都应该大胆尝试,验证一下自己文案背后的能力是不是可迁移,可裂变的。

在《能力陷阱》这本书中,作者埃米尼亚·伊贝,全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,告诫人们要警惕能力陷阱:

我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷入能力陷阱,在其他方面无法突破。

我们都很敬佩“一生只做一件事”的匠人精神,但我们又不得不吸收更多的能量,这并不矛盾,想要收获,不能只关注田地,还要留意风和雨水,只要初心不变,一切都能凝聚在一起。

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